沸騰質(zhì)量數(shù)據(jù)執(zhí)行總裁劉偉斌：產(chǎn)品種草成為主流訴求
目前線上商業(yè)營(yíng)銷由 “廣告轟炸” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“內(nèi)容找人”。傳統(tǒng)的營(yíng)銷是通過(guò)品牌高強(qiáng)度持續(xù)曝光，讓消費(fèi)者產(chǎn)生記憶，但是現(xiàn)在消費(fèi)者已經(jīng)對(duì)廣告免疫。新邏輯下，消費(fèi)者喜歡在各大內(nèi)容平臺(tái)閑逛，平臺(tái)根據(jù)興趣推送各種達(dá)人的產(chǎn)品使用分享、產(chǎn)品的測(cè)評(píng)、開(kāi)箱等獲得對(duì)產(chǎn)品和品牌的認(rèn)知，從而實(shí)現(xiàn)購(gòu)買。因此，產(chǎn)品種草已經(jīng)成為主流訴求。
將軍陶瓷集團(tuán)董事長(zhǎng)柳朝陽(yáng)：轉(zhuǎn)守為攻，化被動(dòng)為主動(dòng)我們?nèi)缃衩媾R的是酒香也怕巷子深，品牌也怕沒(méi)人問(wèn)的賣方市場(chǎng)行情，未來(lái)還要面臨的是行業(yè)集中度加快提升的競(jìng)爭(zhēng)局面。過(guò)往近20年的穩(wěn)健發(fā)展，已經(jīng)為我們?nèi)缃竦膽?zhàn)略升級(jí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我們一定要轉(zhuǎn)守為攻，化被動(dòng)為主動(dòng)
尚品宅配董事長(zhǎng)李連柱：靠差異化的產(chǎn)品服務(wù)獲得內(nèi)在生存能力這個(gè)時(shí)代，環(huán)境變化太大，跨界競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇，一種商業(yè)模式無(wú)法長(zhǎng)期持續(xù)，需要?jiǎng)?chuàng)新新模式來(lái)注入活力，更需要重構(gòu)或優(yōu)化固有的模式，以新形態(tài)面向不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。不管外部世界發(fā)生什么樣的變化，內(nèi)功為要，
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