紅星美凱龍執(zhí)行總裁朱家桂:房地產(chǎn)巨大紅利逝去,
家居業(yè)要特別關(guān)注幾點(diǎn)
90后、95后作為目前中國(guó)家居消費(fèi)的主力人群之一。他們對(duì)家居的消費(fèi)逐漸從80后的產(chǎn)品型消費(fèi),轉(zhuǎn)向了更高層次的生活美學(xué)消費(fèi)。他們更愿意為高品質(zhì)的家居美好生活而買(mǎi)單。同時(shí),越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始“輕
裝修重裝飾”。中國(guó)家居行業(yè)需要從過(guò)去的價(jià)格戰(zhàn)思維,轉(zhuǎn)向品牌戰(zhàn)和服務(wù)戰(zhàn)思維,從行業(yè)轉(zhuǎn)向消費(fèi)端。譬如說(shuō)家居產(chǎn)品的制造要貼合消費(fèi)者最新的喜好,而家居零售平臺(tái)的服務(wù)必須要滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)美好生活的追求。
日豐衛(wèi)浴總經(jīng)理朱沛成:切入千億衛(wèi)浴市場(chǎng)換道超車(chē)目前管道業(yè)集中度很高,衛(wèi)浴行業(yè)不管是國(guó)外經(jīng)驗(yàn)還是消費(fèi)者需求角度,集中度都不高。所以衛(wèi)浴行業(yè)一定有很多機(jī)會(huì)。全國(guó)有3000億的市場(chǎng)份額,隨著智能馬桶、智能產(chǎn)品的普及,未來(lái)有可能會(huì)突破4000億,甚至更大的市場(chǎng)規(guī)???
冠星企業(yè)董事總經(jīng)理何友和:只有品牌才能薄利多銷(xiāo)只有品牌才能薄利多銷(xiāo)。不然,連打價(jià)格戰(zhàn)的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。面對(duì)未來(lái)我們還需要打造更多的增長(zhǎng)點(diǎn)。行業(yè)里確實(shí)不乏戰(zhàn)略眼光,但同時(shí)我覺(jué)得更多的是一種短期的行為,跟風(fēng)跟得特別快,缺乏一種堅(jiān)持,長(zhǎng)期的比拼還是要看耐性和韌