蒙娜麗莎集團(tuán)副總裁劉一軍：企業(yè)加快數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型的3個(gè)重點(diǎn)方向
1、每個(gè)企業(yè)有規(guī)模大與小的差別，數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)也有強(qiáng)與弱的差別，企業(yè)要根據(jù)自己的實(shí)際情況先進(jìn)行試點(diǎn)，或者先去其他優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒，最后再分步實(shí)施。2、企業(yè)要積極主動(dòng)地去召集數(shù)字化智能化專業(yè)人才，也可以跟一些比較優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、智能制造相關(guān)的服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。3、政府應(yīng)該在企業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型方面提供更多支持，為企業(yè)提供政策便利。同時(shí)協(xié)助企業(yè)引進(jìn)更多的數(shù)字化智能化人才，人才需求正是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中面臨的很迫切的問題。
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