箭牌
家居集團副總經(jīng)理盧金輝:玩轉(zhuǎn)
衛(wèi)浴行業(yè)一定是綜合性沉淀的結(jié)果
目前很多其他行業(yè)的知名企業(yè)也開始跨界到衛(wèi)浴行業(yè),包括汽車零部件的制造商等。對于巨頭跨界,還是會有人表示憂慮。我認為,在衛(wèi)浴行業(yè)的實際運作中,考慮的不僅僅是產(chǎn)品制造的問題,更多涉及的是本行業(yè)的綜合運作能力。企業(yè)擁有制造方面的實力,比如成熟
馬桶的零部件制造能力,但不一定就有運作本行業(yè)的能力。玩轉(zhuǎn)行業(yè)一定是綜合性沉淀的結(jié)果,包括對品牌的運作,對渠道的掌控,對企業(yè)組織人才架構(gòu)的把握,而不僅僅只是制造產(chǎn)品銷售產(chǎn)品。
惠達執(zhí)行總裁殷慷:衛(wèi)浴行業(yè)新的增長點在哪里?零售渠道像種地,需要衛(wèi)浴企業(yè)足夠重視,精工細作,才能有好的收獲;傳統(tǒng)工程渠道的運作,更像打獵,需要敏銳的觀察力、精準的預(yù)判能力以及足夠的彈藥。此外,智能衛(wèi)浴普及率低、家具下鄉(xiāng)政策、國產(chǎn)品牌崛起等是衛(wèi)浴行業(yè)的
蟻安居董事長李琦:只有服務(wù)和設(shè)計比重上來,整裝生態(tài)才能平衡整裝是一個生態(tài),設(shè)計、材料、服務(wù)是這個生態(tài)中的主要環(huán)節(jié)。這個生態(tài)要平衡未來整裝才有更好的發(fā)展機會。目前來看,材料在整裝中更具備話語權(quán)。材料創(chuàng)造利潤,服務(wù)創(chuàng)造價值。未來,希望服務(wù)和設(shè)計的比重能上