蟻安居董事長李琦:只有服務(wù)和設(shè)計比重上來,整裝生態(tài)才能平衡
整裝是一個生態(tài),設(shè)計、材料、服務(wù)是這個生態(tài)中的主要環(huán)節(jié)。這個生態(tài)要平衡未來整裝才有更好的發(fā)展機會。目前來看,材料在整裝中更具備話語權(quán)。材料創(chuàng)造利潤,服務(wù)創(chuàng)造價值。未來,希望服務(wù)和設(shè)計的比重能上來,這樣整裝生態(tài)才能平衡。
箭牌家居集團副總經(jīng)理盧金輝:玩轉(zhuǎn)衛(wèi)浴行業(yè)一定是綜合性沉淀的結(jié)果目前很多其他行業(yè)的知名企業(yè)也開始跨界到衛(wèi)浴行業(yè),包括汽車零部件的制造商等。對于巨頭跨界,還是會有人表示憂慮。我認為,在衛(wèi)浴行業(yè)的實際運作中,考慮的不僅僅是產(chǎn)品制造的問題,更多涉及的是本行業(yè)
天安新材董事長、鷹牌實業(yè)董事長吳啟超:陶瓷行業(yè)走向大家居是必然的陶瓷行業(yè)走向大家居是必然的,因為只做陶瓷,局限性太大了,我覺得鷹牌不能沒有陶瓷,但也不能只有陶瓷,消費者要的不是一片瓷磚,是一種生活方式,是解決方案,這塊磚是誰生產(chǎn)的,他無所謂。