東鵬控股
家居事業(yè)部總經(jīng)理羅勇：東鵬為什么要做社區(qū)商業(yè)？
東鵬做社區(qū)商業(yè)的核心理念，是圍繞用戶(hù)的“家生活”服務(wù)來(lái)開(kāi)展運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)。而在流量為王的時(shí)代，服務(wù)才是最好的流量，因?yàn)榉?wù)是和用戶(hù)高頻互動(dòng)的，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，鵬住小店未來(lái)有可能成為最貼近用戶(hù)的一個(gè)服務(wù)流量入口。
惠達(dá)衛(wèi)浴執(zhí)行總裁殷慷：工程渠道將是惠達(dá)未來(lái)發(fā)展分量最重的渠道相比于和3000家企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)70%的市場(chǎng)蛋糕，我認(rèn)為和30家企業(yè)深耕30%的工程市場(chǎng)更具發(fā)展空間。因此，即使多條渠道并行，工程渠道也是惠達(dá)未來(lái)發(fā)展分量最重的渠道。
聯(lián)邦家私董事虹瑤：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值，是讓企業(yè)用更輕的方式去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)在消費(fèi)升級(jí)和數(shù)字化浪潮中，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)突破或加速超車(chē)，需要把經(jīng)驗(yàn)沉淀到數(shù)字化工具，讓人變輕。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)最大的價(jià)值是，用更輕的方式將業(yè)務(wù)和市場(chǎng)做大，同時(shí)減少風(fēng)險(xiǎn)，在瞬息萬(wàn)變的未來(lái)
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