許春陽(yáng):未來(lái)整裝將會(huì)承擔(dān)“零售服務(wù)商”的角色
整裝是一個(gè)渠道,它是橫向整合,未來(lái)應(yīng)該要承擔(dān)類(lèi)似“零售服務(wù)商”的角色。整裝公司的項(xiàng)目管理能力和零售能力結(jié)合在一起,滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。
文軍:巖板企業(yè)選擇分品牌策略在銷(xiāo)售端主打母品牌,在材料端以子品牌作為補(bǔ)充,相互獨(dú)立不沖突,是很多巖板企業(yè)的選擇。分品牌策略,意味著在品牌上需要投入更多的資源,包括對(duì)市場(chǎng)也會(huì)有不同的操作策略,對(duì)企業(yè)的要求也就更高,對(duì)于巖板渠道的擴(kuò)張、對(duì)現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)渠道可能
李志林:積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),助力碳達(dá)峰、碳中和碳達(dá)峰、碳中和是國(guó)家的中長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),更是中國(guó)作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的大國(guó)擔(dān)當(dāng)。簡(jiǎn)一作為建材行業(yè)的一份子,我們有責(zé)任,有義務(wù)積極參與并推動(dòng)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí),能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,踐行綠色,低碳,循環(huán)發(fā)展的理念。