互聯(lián)網家裝“大家居”戰(zhàn)略成趨勢，家居建材企業(yè)可借鑒與嘗試“大家居”戰(zhàn)略

隨著經濟一體化進程的加快，為了滿足人們個性化、多樣化的消費需求，“大家居”話題在家居建材行業(yè)內被越炒越熱?？梢哉f“大家居”目前是家居行業(yè)最火的概念，各家居建材企業(yè)對“大家居”市場躍躍欲試。然而，市場雖然很熱鬧，但這一領域尚處于起步階段。業(yè)內人士指出，大家居是一個系統(tǒng)工程，真正落地的難度非常大。

2017年家居建材市場將如何演繹呢？預測2017年家居建材市場的趨勢

2016年剛過，2017年家居建材市場將如何演繹呢？預測2017年家居建材市場的趨勢2016年，面對機遇挑戰(zhàn)，家居建材企業(yè)十八般武藝，各顯神通，30家家居建材電商成交額幾何級增長、一眾定制家居品牌強勢突圍、AR場景式銷售奪人眼球！而在新的一年里故事又將如何演繹?家居建材商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)生存落腳點，線上結合線下打造新零售商業(yè)模式家居建材商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)生存落腳點，線上結合線下打造新零售商業(yè)模式在互......

大家居戰(zhàn)略，包括其他近似的概念，如一站式家居服務、泛家居、整體家居、全屋定制、品牌聯(lián)盟等等，都是在同一個邏輯下發(fā)展出來的。這個邏輯就是家裝消費需求。大家居戰(zhàn)略應該說是局部遵循了這個家裝消費的需求。一般來說，大家居戰(zhàn)略是某個家居企業(yè)在某個品類獲得一定成功后，開始延伸發(fā)展相關的品類。這種大家居戰(zhàn)略的制定，產生于對家裝消費需求的認識，要求企業(yè)多個品類的產品能夠滿足同一個家裝消費者對不同家居品類的需求。



大家居概念的出現(xiàn)和流行有其客觀背景，消費者有一站式購物的內在需求。這些人通常是中高端消費者，擁有較強的消費能力。在這種需求的刺激下，近年來，櫥柜、家裝、家電、建材等家居關聯(lián)企業(yè)，都把大家居作為長遠的目標來追求。但目前尚未有一家在全國范圍內都有影響力的大家居品牌。可以說，各類企業(yè)都 在“大家居”的路上努力著，還未有哪家享受到勝利果實。

家居行業(yè)處于轉型期，“大家居”是其中一個方向。但是，大家居是否適合所有的家居建材企業(yè)?顯然也不是。一些中小的家居建材企業(yè)主就曾表示，他們雖然看到市場商機，但受資金、技術、人才等因素制約，未必有條件參與跨界經營。即便是一些規(guī)模較大的企業(yè)，在擁抱“大家居”的問題上也走得比較謹慎。

那么，線上家裝平臺與傳統(tǒng)企業(yè)轉型做大家居，兩者誰更有優(yōu)勢?業(yè)內人士認為，這兩種模式各有優(yōu)勢。線上家裝平臺能夠整合各種資源，而難度在于配套和協(xié)調。傳統(tǒng)的具備行業(yè)基礎的企業(yè)，則可能具有較好的整合性，供應上也更可控。

家居建材商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)生存落腳點，線上結合線下打造新零售商業(yè)模式

家居建材商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)生存落腳點，線上結合線下打造新零售商業(yè)模式在互聯(lián)網時代，中國家居建材市場也正由賣方市場向買方市場演變，消費者主導的營銷時代已經來臨。展望未來零售業(yè)的發(fā)展趨勢，建材之家認為傳統(tǒng)零售業(yè)經歷了漫長的跑馬圈地階段，借助過去十幾年的宏觀經濟紅利完成了高速擴張。在當今全渠道的大背景下，傳統(tǒng)零售商毫無疑問面臨著同時拓展線上線下銷售渠道的壓力，以及提升服務質量和消費者......

因此，對家居建材企業(yè)而言，布局”大家居“領域還需要經歷不斷的論證和摸索，而消費者從熟悉認知到最終認同也需要過程。因此，“大家居時代”的到來，還需要家居建材企業(yè)進行更多的借鑒與嘗試。