大家居趨勢不可逆，大家居做到專業(yè)的多元化是關(guān)鍵

大家居概念正流行，很多企業(yè)都在悄然準備著走向大家居時代。家居行業(yè)的不少企業(yè)都提出了“大家居”、“全屋定制”、“定制家”等說法，這是時下行業(yè)的潮流態(tài)勢。人人都去做“大家居”，但是家居業(yè)非大不可嗎?那么大家居是什么?

互聯(lián)網(wǎng)思維要怎么玩裝修行業(yè)？互聯(lián)網(wǎng)裝修，一場即將顛覆傳統(tǒng)裝修的變革序章

文章簡介：　自2014年起，裝修行業(yè)打著互聯(lián)網(wǎng)的旗號，將互聯(lián)網(wǎng)裝修玩的風(fēng)生水起，在有住加率先推出599/平的百變加之后，愛空間獲得了順為資本 6000萬的投資，打著小米家裝的幌子將互聯(lián)網(wǎng)裝修的熱度推到頂峰。一時間，全國各地的互聯(lián)網(wǎng)裝修，如雨后春筍般冒了出來，打著個X99的幌子，就吹噓自 己是互聯(lián)網(wǎng)裝修，而其本質(zhì)，仍是穿舊鞋走舊路。很多裝修企業(yè)，連互聯(lián)網(wǎng)思維是什么都不清楚，也開始叫囂。而知道互聯(lián)網(wǎng)思維的，也僅......

大家居概念是在滿足消費者需求和行情要求的情況下出現(xiàn)的，也就是市場決定了大家居的流行。但是行業(yè)對大家居概念并沒有一個明確的解釋。不是將所有的建材產(chǎn)品集合在一起就能稱為大家居，而目前來看，也沒有哪一個企業(yè)能夠真正的做到大家居，只能說往大家居的方向走。那么問題來了，大家居----非大不可嗎?家居行業(yè)走向大家居方向是不可阻擋的態(tài)勢，基于消費者對一站式購物的需求，朝著大家居方向才能夠做到這一點。消費者既需要節(jié)約時間，在一個地方選購全部的家裝材料，也需要得到好的服務(wù)。

過去的企業(yè)大多集中在一個領(lǐng)域，例如做衣柜櫥柜的，不會去做地板;做沙發(fā)的不會去做床品。如今，這些想法都被大家居顛覆了。家居行業(yè)正在改變。一個企業(yè)的展廳里面，消費者既可購買地板、櫥柜，也可以購買沙發(fā)、床品，甚至墻紙、軟裝等等一應(yīng)俱全。一個展廳，滿足消費者整體家裝的需求。消費者不必奔波于各大賣場中挑選，不必為設(shè)計風(fēng)格是否統(tǒng)一而煩惱，最重要的是節(jié)約了時間還能得到完整的服務(wù)。滿足了消費者的需求，企業(yè)也得以保持更多的競爭優(yōu)勢，在激烈的行業(yè)競爭中生存。關(guān)于這一點是毋庸置疑的，多元化發(fā)展能夠為企業(yè)注入新鮮血液，也是順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢。問題是在于，是否所有的企業(yè)都適合走向大家居?近年來，不少的企業(yè)都爭先恐后的提出要走向大家居時代，迅速調(diào)整了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，生怕落后于時代洪流。這一現(xiàn)象是非常值得思考的，能夠憑借大家居而領(lǐng)先市場競爭的家居企業(yè)畢竟是少數(shù)，缺乏發(fā)展規(guī)劃而盲目調(diào)整的企業(yè)大多數(shù)都要被市場所淘汰。跨界、聯(lián)盟、產(chǎn)品鏈延伸正是目前家居行業(yè)謀求走向大家居時代的主要途徑，通過這三點掀起了行業(yè)的變革潮流。



正信誓旦旦要走大家居道路的一些企業(yè)選擇了跨界和聯(lián)盟，強強聯(lián)合，跨界整合資源以謀發(fā)展新契機。例如，大自然完成了從“大自然地板控股有限公司”到“大自然家居控股有限公司”公司名稱的變更，并于七月份攜手柯拉尼，加速進軍櫥柜行業(yè);隨后不久，大自然家居攜手美的廚電舉行聯(lián)合發(fā)布會，雙方推出了“八大菜系•中華廚房”的第一個系列——“順德廚房”?？缃绮皇请S機選擇的，每個單獨的企業(yè)要做好自己的產(chǎn)品，要整合雙方的資源才能夠做到良好的融合，放大雙方的優(yōu)勢帶來優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

再者，頂固選擇了產(chǎn)品鏈延伸的方式。雖然以五金起家，但先后推出了五金、滑動門、生態(tài)門、衣柜等產(chǎn)品，目前已形成五金、衣柜、生態(tài)門三位一體的家居產(chǎn)品體系。而歐派家居的戰(zhàn)略調(diào)整也十分明顯，從櫥柜到整體衣柜，到整體衛(wèi)浴、木門、壁紙、廚房電器等領(lǐng)域，向著綜合性整體家居一體化服務(wù)供應(yīng)商邁進?？梢钥缃?，可以聯(lián)盟，可以產(chǎn)品鏈延伸，總而言之，都是為了擴大產(chǎn)品線占領(lǐng)市場份額。但是跨界做不熟悉的行業(yè)，也埋下了相當大的隱患——大而不專。盡管產(chǎn)品線十分豐富，涉足家居建材行業(yè)方方面面，但是做不到專業(yè)，很容易失去消費者的信任。別忘記消費者的首位需求依然是產(chǎn)品。

加入大家居時代，什么樣的企業(yè)才有話語權(quán)并不是一定的。時代環(huán)境在改變，企業(yè)發(fā)展也有不同的軌跡。但是目前來看，能夠通過各自的產(chǎn)品定位、發(fā)展方向以及市場走勢，向上下游整合資源，選擇志同道合的商業(yè)合作者或本業(yè)的延伸產(chǎn)品的企業(yè)才能做到。沒錯，現(xiàn)并不是大多數(shù)企業(yè)想的樂觀。不是企業(yè)改變發(fā)展戰(zhàn)略，或者產(chǎn)品定位、加入新產(chǎn)品就能做到的。大家居的路還有很長，而原先的路也未必不通。術(shù)業(yè)有專攻，消費者對于專業(yè)的產(chǎn)品建立了極大的信任感。能夠為消費者帶來最好的產(chǎn)品，最細致的體驗，最好的服務(wù)，同樣也能留住消費者。

保持觀望態(tài)度，了解市場形勢。就不難發(fā)現(xiàn)，雖然大家居的口號提出已有一段時間，但是多數(shù)企業(yè)的做法還是比較穩(wěn)健的。例如索菲亞，從定制衣柜走向定制家是索菲亞邁入大家居的信號，保留原先的定制衣柜產(chǎn)品，涉足其他家具的生產(chǎn)。但是主要還是以全屋柜類為主。明顯的主次之分，了解品牌所在市場的優(yōu)勢，繼續(xù)保持在行業(yè)的領(lǐng)先地位，索菲亞對企業(yè)的發(fā)展方向有深刻的認識。

互聯(lián)網(wǎng)裝修中價格痛點的解決不過只是萬里長征第一步

文章簡介：互聯(lián)網(wǎng)裝修這個概念究竟被炒的有多火？看看雷軍在3月31日舉行的米粉節(jié)溝通會上的表現(xiàn)就知道了：在介紹米粉節(jié)上即將露面的各項新品期間，除了 再次重申小米的三大產(chǎn)品線：手機、電視、路由器以外，特別強調(diào)了一句：小米不做裝修，那是順為投資的當然，臺下的記者們也隨即報以會心一笑：真當我們不知 道順為和小米的關(guān)系么，每回都欲蓋彌彰有意思么你確實不能怪雷軍在這里順勢而為給愛空間做了植入廣告，對于互聯(lián)網(wǎng)......

回頭再想想，大家居時代為什么得到消費者的熱烈響應(yīng)。其中很重要的一點是，消費者需要個性化、人性化的服務(wù)。消費者對于家裝有了更明確的想法，有了更高的追求，所以當前單一的產(chǎn)品銷售模式不再能夠滿足所有消費者的需要。而大家居賣的是產(chǎn)品，是體驗。大家居時代是消費者向往的，因為多元化的產(chǎn)品滿足了消費者的需求。專業(yè)性的產(chǎn)品也是消費者所期待的，因為消費者的首要需求是產(chǎn)品。大家居產(chǎn)品和專業(yè)性產(chǎn)品不是對立的，對企業(yè)來說只有適合與否。那么，家居企業(yè)做到“專業(yè)的多元化”就再合適不過了。