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百度智家,以路由器為中心的智能家居受到了百度、小米、360的關(guān)注

   2014-12-01 互聯(lián)網(wǎng)佚名83560
核心提示:百度智家,以路由器為中心的智能家居受到了百度、小米、360的關(guān)注百度對(duì)智能家居的關(guān)注程度,不亞于小米、360 等其它廠商。如果你關(guān)注天貓上百度的旗艦店,可以看到百度已經(jīng)推出了不少關(guān)于智能家居的產(chǎn)品,這其中包括他們自己的,也包括與別人深度合作的。與百度自己有關(guān)的,包括從去年就開始熱賣的小度隨身 Wi-Fi,還有后來的小度路由、小度 TV 伴侶等等,而與別人合作的產(chǎn)品種類就很多了,包括智能秤、智能……
百度智家,以路由器為中心的智能家居受到了百度、小米、360的關(guān)注

百度對(duì)智能家居的關(guān)注程度,不亞于小米、360 等其它廠商。如果你關(guān)注天貓上百度的旗艦店,可以看到百度已經(jīng)推出了不少關(guān)于智能家居的產(chǎn)品,這其中包括他們自己的,也包括與別人深度合作的。與百度自己有關(guān)的,包括從去年就開始熱賣的小度隨身 Wi-Fi,還有后來的小度路由、小度 TV 伴侶等等,而與別人合作的產(chǎn)品種類就很多了,包括智能秤、智能跳繩等等產(chǎn)品。這些都是去年到今年百度試圖智能硬件產(chǎn)品聯(lián)盟的成果。

現(xiàn)在,百度在 dulife 之外,提供硬件創(chuàng)業(yè)者的合作入口——百度智家。如果說 dulife 所面向的的是醫(yī)療、健康類的智能硬件產(chǎn)品的話,那么百度智家則是面向智能家居硬件創(chuàng)業(yè)者的開放平臺(tái)。關(guān)于百度智家,它的官網(wǎng)寫得非常明白:路由器開放平臺(tái)。似乎百度和小米一樣,都認(rèn)為路由器將成為智能家居的連接中心。

品牌營(yíng)銷,加強(qiáng)年輕用戶品牌忠誠(chéng)度的幾個(gè)策略

品牌營(yíng)銷,加強(qiáng)年輕用戶品牌忠誠(chéng)度的幾個(gè)策略大品牌占據(jù)著市場(chǎng)中的主導(dǎo)地位。它們已經(jīng)建立了市場(chǎng)份額,并且能夠用龐大的營(yíng)銷和廣告預(yù)算來捍衛(wèi)自 己的份額。它們同時(shí)具備經(jīng)驗(yàn)、人才以及深遠(yuǎn)的影響力。這一切足以構(gòu)成能夠嚇跑任何雄心勃勃初創(chuàng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)門檻。但是在這場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)的游戲中,還是有一種能 夠與大品牌進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),甚至是戰(zhàn)勝和擊敗大品牌的方法,它所需要的只是一點(diǎn)點(diǎn)非常規(guī)性思考。沒有人生來就具備品......

根據(jù)中國(guó)新聞網(wǎng)的報(bào)道,百度智家能夠?yàn)橛布?chuàng)業(yè)者提供接入百度大數(shù)據(jù)、百度大腦的接口,讓他們得以分析到硬件端收集到的用戶行為數(shù)據(jù),總結(jié)出一定的規(guī)律。百度大腦是百度今年新推進(jìn)的項(xiàng)目,目的是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)模擬人腦,百度對(duì)外宣稱已經(jīng)可以做到相當(dāng)于 2–3 歲孩子的水平。另外,百度智家能夠讓設(shè)備擁有語(yǔ)音控制、手勢(shì)交互的能力。

百度智家,以路由器為中心的智能家居受到了百度、小米、360的關(guān)注

百度智家的目標(biāo)之一是降低傳統(tǒng)廠商推出智能產(chǎn)品的難度。目前國(guó)內(nèi)海爾、美的等傳統(tǒng)廠商聞“智能”而動(dòng),也紛紛開發(fā)與“智能”搭邊的產(chǎn)品,但就現(xiàn)實(shí)情況來說,卻未必取得很好的效果。

1、如果僅僅推出可聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備,卻大幅提高產(chǎn)品的單價(jià),消費(fèi)者不接受;

2、但傳統(tǒng)制造業(yè),無論是設(shè)備的研發(fā),還是開模生產(chǎn),這都花費(fèi)大量的資金和精力,這部分的成本,該誰(shuí)來承擔(dān)?

3、設(shè)備是連上網(wǎng)了,但如何利用互聯(lián)網(wǎng),為用戶提供更好的交互和服務(wù),卻在傳統(tǒng)廠商的能力之外。除非傳統(tǒng)廠商花相當(dāng)大的價(jià)錢,來彌補(bǔ)相關(guān)技術(shù)上的差距。

接觸的一些傳統(tǒng)廠商評(píng)價(jià)現(xiàn)在的智能硬件時(shí),依然覺得是“玩具”一樣的東西,但從行為上他們卻顯示了相當(dāng)?shù)慕箲]——藐視的最高境界,是不理睬,而不是攻擊,如果是攻擊,那就證明你在乎。這也許是百度智家的機(jī)會(huì),但前提是合作方需要接入小度路由的協(xié)議當(dāng)中。這個(gè)做法和小米路由沒有太大的差別,雖是開放,但其實(shí)是半開放。

購(gòu)物中心開店,家具品牌進(jìn)駐購(gòu)物中心試探新渠道

購(gòu)物中心開店,家具品牌進(jìn)駐購(gòu)物中心試探新渠道今年以來,越來越多的家具品牌選擇在購(gòu)物中心開店,例如索菲亞衣柜進(jìn)駐廣州東方寶泰百貨,9月入 駐西安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)大明宮店;全友家居也在積極和萬(wàn)達(dá)接觸,希望入駐萬(wàn)達(dá);南京的德基廣場(chǎng)據(jù)說也會(huì)有家居商戶進(jìn)駐那么問題來了,這一進(jìn)駐是否會(huì)成為未來的一種 趨勢(shì)?這一趨勢(shì)能否為戶外家具品牌與實(shí)體店借鑒呢?購(gòu)物中心,購(gòu)物中心的核心特質(zhì)購(gòu)物中心的核心特質(zhì)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,......

從消費(fèi)者角度出發(fā),他們能否為了使用一款聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備,卻還要購(gòu)置百度推出的路由器呢?而從硬創(chuàng)者的角度出發(fā),咨詢了百度智家的相關(guān)員工,百度智家的合作“不向廠家收費(fèi),不過只有優(yōu)秀的廠家和硬件才會(huì)合作進(jìn)來。”
 
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經(jīng)銷商老板給員工發(fā)獎(jiǎng)金的四項(xiàng)原則和三個(gè)結(jié)合經(jīng)銷商老板在做員工管理與團(tuán)隊(duì)管理的時(shí)候,經(jīng)常涉及的員工激勵(lì)行為就是給員工發(fā)放獎(jiǎng)金。對(duì)于獎(jiǎng)金的發(fā)放也是要講究策略和技巧的。很多經(jīng)銷商老板只是把獎(jiǎng)金打到員工的賬號(hào)就大功告成了。其實(shí),經(jīng)銷商老板獎(jiǎng)金發(fā)放要遵循四項(xiàng)原則。品牌營(yíng)銷,加強(qiáng)年輕用戶品牌忠誠(chéng)度的幾個(gè)策略... 家居建材企業(yè)的線上線下經(jīng)銷渠道要如何整合第一、一體化的產(chǎn)品營(yíng)銷服務(wù)體系;隨著時(shí)間的發(fā)展,線上線下消費(fèi)者最終將成為一體。到那時(shí),線上線下的界線將逐漸模糊直至消失,企業(yè)的營(yíng)銷行為也最終融合為一體。當(dāng)消費(fèi)者不分線上線下來購(gòu)買家居商品時(shí),家居企業(yè)的對(duì)策就應(yīng)該采取線上線下一體化的營(yíng)銷整合策略,向家居消費(fèi)者...
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