馬光遠(yuǎn):擁抱
人工智能,重構(gòu)自己所在的行業(yè)
當(dāng)中國經(jīng)濟(jì)從高速增長轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展周期之后,在新的科技和產(chǎn)業(yè)革命的推動(dòng)下,每個(gè)行業(yè)都會(huì)裂變出無數(shù)的財(cái)富機(jī)會(huì)。也就是說,高質(zhì)量發(fā)展意味著,每一個(gè)行業(yè)都要接受包括數(shù)字化、人工
智能的改造,財(cái)富在過去的浪潮的裂變中正在進(jìn)行新的物理排列和化學(xué)反應(yīng),并爆發(fā)出更驚人的力量。我們可以把這種財(cái)富爆發(fā)的特點(diǎn)稱為“小浪潮”,在“小浪潮”時(shí)代,一個(gè)人能否抓住財(cái)富的風(fēng)口,完全取決于如何去擁抱人工智能,并去重構(gòu)自己所在的行業(yè)。
中國建筑材料流通協(xié)會(huì)執(zhí)委副會(huì)長李作奇:上半年衛(wèi)浴行業(yè)利潤下降超30%上半年衛(wèi)浴行業(yè)產(chǎn)量下降不足2%,但銷售額下滑超過10%,利潤下降超過30%,反映出產(chǎn)量與銷售、利潤的明顯分化。這與房地產(chǎn)市場進(jìn)入存量時(shí)代、產(chǎn)量和渠道嚴(yán)重過剩密切相關(guān)。企業(yè)應(yīng)通過降本增效、智能化
景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué)客座教授張念超:現(xiàn)在企業(yè)招人的2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)人其實(shí)本身也是商品,假如一個(gè)人按品牌的思維去打造這個(gè)人,他未來的前景一定是很好的。為什么有些人開個(gè)產(chǎn)品,他能賣三年五年?有些人開個(gè)產(chǎn)品,只能賣3個(gè)月?就是你的眼界夠不夠開闊,你看的夠不夠遠(yuǎn)。我們最早的