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家居董事長(zhǎng)朱義偉：當(dāng)下家居市場(chǎng)消費(fèi)邏輯的變化
當(dāng)下消費(fèi)從單純的功能性需求轉(zhuǎn)向情感需求，更追求個(gè)性與定制專屬，更注重科技和美學(xué)的共融。渠道方面，消費(fèi)者更關(guān)注公平和價(jià)值對(duì)等，也更理性，不再單一盲從某一風(fēng)格，更愿意接受場(chǎng)景和情景化的體驗(yàn)。 審美變化方面，整體空間設(shè)計(jì)風(fēng)格的一致性受到重視，消費(fèi)者更傾向于選擇能夠與整體空間風(fēng)格協(xié)調(diào)的產(chǎn)品。消費(fèi)者對(duì)本土或者傳統(tǒng)文化的認(rèn)同感增強(qiáng)，東方文化和傳統(tǒng)文化的當(dāng)代演繹會(huì)更受歡迎。
歐文萊執(zhí)行總裁汪加武：堅(jiān)持以極致態(tài)度深耕產(chǎn)品-體驗(yàn)-服務(wù)戰(zhàn)略極致的態(tài)度是穿越周期、沖出內(nèi)卷的最有效武器。唯有以極致態(tài)度深耕產(chǎn)品-體驗(yàn)-服務(wù)三角體系，把握創(chuàng)造客戶價(jià)值的核心引擎，才能完成價(jià)值閉環(huán)；唯有堅(jiān)持把自己擅長(zhǎng)的事做到極致，才能贏得客戶心智，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)
秦虹：城市更新需轉(zhuǎn)變思維，以政策、金融及運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展城市更新不能按照開(kāi)發(fā)的思維去做，如果按開(kāi)發(fā)的思維做就會(huì)失敗，大量的投資沒(méi)有達(dá)到實(shí)際應(yīng)有的效果。過(guò)去二三十年城市大規(guī)模擴(kuò)張，所有的政策都是應(yīng)對(duì)增量的。對(duì)存量怎么更新、怎么盤活，我們?nèi)鄙僬吆?br />
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