海鷗
瓷磚品牌總裁兼品宣官雷鑫:
陶瓷企業(yè)應(yīng)當(dāng)圍繞“新消費(fèi)邏輯”重構(gòu)價(jià)值鏈
當(dāng)前陶瓷行業(yè)正遭遇前所未有的挑戰(zhàn):大環(huán)境承壓,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)卷至極,價(jià)格、品牌、質(zhì)量等多維角力白熱化。這些因素倒逼陶瓷品牌加速轉(zhuǎn)型。而當(dāng)下陶瓷行業(yè)的轉(zhuǎn)型壓力,本質(zhì)源于消費(fèi)邏輯的重構(gòu):一是消費(fèi)主體迭代,年輕一代成為主力,他們的需求從“實(shí)用主義”轉(zhuǎn)向“健康+顏值+個(gè)性化”。二是決策邏輯轉(zhuǎn)變:消費(fèi)者愈發(fā)理性,不再盲目追逐品牌,而是聚焦產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比與長(zhǎng)期價(jià)值,更關(guān)注“是否真正契合生活場(chǎng)景”。三是消費(fèi)路徑重構(gòu):“線上種草(小紅書(shū)、抖音等)+線下體驗(yàn)”成為主流模式。情感共鳴與場(chǎng)景化體驗(yàn)取代傳統(tǒng)推銷(xiāo)方式,成為決定興趣購(gòu)買(mǎi)的核心因素。
OOD生活方式定制創(chuàng)始人陳浩然:市場(chǎng)沉淀期從文化深挖,重構(gòu)生活方式產(chǎn)品打造生活方式產(chǎn)品,需借市場(chǎng)沉淀期從文化層面重構(gòu)用戶需求。例如做法式產(chǎn)品時(shí),中國(guó)消費(fèi)者真正需要的是松弛感,而非照搬法式形式。當(dāng)下中國(guó)生活方式多元但缺乏統(tǒng)一符號(hào),多數(shù)品牌將生活方式視為流
群核科技副總裁、酷家樂(lè)KA事業(yè)群總經(jīng)理湯錫峰:對(duì)于陶瓷企業(yè)在布局?jǐn)?shù)字化的建議第一,始終要聚焦消費(fèi)者。因?yàn)楫a(chǎn)品研發(fā)是要推給消費(fèi)者,所以要關(guān)注消費(fèi)者需要什么,我就要提供什么。第二,數(shù)字化體系的構(gòu)建。以前陶瓷行業(yè)的企業(yè)總部只服務(wù)到經(jīng)銷(xiāo)商,并沒(méi)有真正往下服務(wù)至