萬華生態(tài)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長郭興田:二次翻新需求正加速釋放
我國30多年高速造房運(yùn)動(dòng)積累了龐大的存量房市場(chǎng),二次翻新需求正加速釋放。有數(shù)據(jù)顯示,中國有2.7億套住宅超十年未
裝修,有著強(qiáng)烈的煥新需求,如果每套翻新花費(fèi)10萬元,就是27萬億級(jí)的市場(chǎng)。當(dāng)前房地產(chǎn)已從“短缺時(shí)代”進(jìn)入“過剩時(shí)代”,消費(fèi)者不再為“有房住”買單,而是為“更好的生活方式”買單。賣好房子,比蓋好房子更迫切。
中國木材與木制品流通協(xié)會(huì)全屋定制分會(huì)執(zhí)行秘書長王金華:整裝大家居是未來終極形態(tài)當(dāng)前家居行業(yè)正處于全面攻防戰(zhàn)階段:價(jià)格戰(zhàn)、現(xiàn)金流保衛(wèi)戰(zhàn)、產(chǎn)品服務(wù)戰(zhàn)陸續(xù)上演,企業(yè)以利潤換份額成為常態(tài)。而當(dāng)前企業(yè)最易犯的三大錯(cuò)誤是被動(dòng)等待回暖、拒絕整合、情緒化死扛。要么整
鷹牌集團(tuán)總裁陳賢偉:不要老想著改行,不要老想著轉(zhuǎn)型沒有一個(gè)行業(yè)比你現(xiàn)在的行業(yè)更好。不要老想著改行,不要老想著轉(zhuǎn)型,不要總覺得其他領(lǐng)域更容易成功。專注本業(yè),通過創(chuàng)新激活市場(chǎng)需求,成為行業(yè)的堅(jiān)守者與偏執(zhí)者,才是正途。做好制造與產(chǎn)品是根基;如果有余力,可以