群核科技副總裁、酷家樂KA事業(yè)群總經(jīng)理湯錫峰：對于陶瓷企業(yè)在布局數(shù)字化的建議
第一，始終要聚焦消費者。因為產(chǎn)品研發(fā)是要推給消費者，所以要關注消費者需要什么，我就要提供什么。第二，數(shù)字化體系的構建。以前陶瓷行業(yè)的企業(yè)總部只服務到經(jīng)銷商，并沒有真正往下服務至門店、導購，甚至消費者，而且數(shù)據(jù)回傳目前還是有Gap。因此，企業(yè)總部要真正賦能一線，把一線能夠描繪和能夠量化的數(shù)據(jù)全部回傳總部，讓企業(yè)有一個全數(shù)字化的決策體系。第三，數(shù)據(jù)化經(jīng)營。只有全量數(shù)據(jù)化，集體協(xié)作，把成本、利潤、營銷、客戶服務等算精準，才能夠支持企業(yè)長效發(fā)展，這是整個行業(yè)向“質量優(yōu)勢”轉型的關鍵指標。
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