貝殼副董事長、整裝事業(yè)線首席執(zhí)行官徐萬剛:從“組裝”到“整機(jī)”,貝殼整裝展廳革新
當(dāng)前不少展廳只聚焦零部件展示,缺乏整裝公司的整體特色和品牌屬性,無法給到客戶解決方案。而貝殼整裝正轉(zhuǎn)變思路,從“組裝廠商”升級(jí)為“整機(jī)廠商”。為此,新展廳著力打造真實(shí)的產(chǎn)品化樣板房,強(qiáng)化自身設(shè)計(jì)能力。通過集采方式降低采購成本,讓大師設(shè)計(jì)的品質(zhì)方案也能保持在合理價(jià)位,最終實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)、老百姓買得起的好產(chǎn)品。
吳志華:存量時(shí)代寫字樓與產(chǎn)業(yè)園寒冬,傳統(tǒng)運(yùn)營困局待解中國已進(jìn)入存量時(shí)代,資產(chǎn)運(yùn)營成為核心價(jià)值創(chuàng)造要素,尤其寫字樓和產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn):資產(chǎn)方面臨空置率飆升、租金下跌問題,招商運(yùn)營服務(wù)單位缺乏差異化服務(wù)能力,陷入價(jià)格競爭。傳統(tǒng)招商依賴招商和政策,服
OOD生活方式定制創(chuàng)始人陳浩然:市場沉淀期從文化深挖,重構(gòu)生活方式產(chǎn)品打造生活方式產(chǎn)品,需借市場沉淀期從文化層面重構(gòu)用戶需求。例如做法式產(chǎn)品時(shí),中國消費(fèi)者真正需要的是松弛感,而非照搬法式形式。當(dāng)下中國生活方式多元但缺乏統(tǒng)一符號(hào),多數(shù)品牌將生活方式視為流