新明珠集團(tuán)黨委書記、副總裁陳先輝:文化賦能企業(yè)穿越周期的優(yōu)勢(shì)
對(duì)企業(yè)而言,文化底蘊(yùn)非常重要,這會(huì)影響一家企業(yè)的品牌建設(shè)。企業(yè)通過構(gòu)建“文化資源-技術(shù)轉(zhuǎn)化-商業(yè)價(jià)值”的閉環(huán)生態(tài),就能獲得穿越經(jīng)濟(jì)周期的結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢(shì)。
日豐衛(wèi)浴總經(jīng)理朱沛成:做大而全并非易事一個(gè)品牌的商業(yè)成功,主要依賴于兩大支撐:首先,品牌必須專注于做產(chǎn)品,其次是營銷賦能。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大,價(jià)格戰(zhàn)幾乎不可避免。而在我們談?wù)揂I技術(shù)、高端產(chǎn)品、渠道布局等方面的時(shí)候,一定要清楚企業(yè)的戰(zhàn)略定位是什么?我們不能
高端100設(shè)計(jì)營銷研究院院長(zhǎng)陳勤顯:未來三年是分水嶺企業(yè)需堅(jiān)持戰(zhàn)略定力,打造人格化品牌。未來三年是分水嶺,唯有強(qiáng)化組織、人才與產(chǎn)品情緒價(jià)值(功能+美學(xué)+場(chǎng)景),才能留在牌桌上。卷是常態(tài),但卷中求存才是真本事。