日豐衛(wèi)浴總經(jīng)理朱沛成:做大而全并非易事
一個(gè)品牌的商業(yè)成功,主要依賴于兩大支撐:首先,品牌必須專注于做產(chǎn)品,其次是營(yíng)銷賦能。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大,價(jià)格戰(zhàn)幾乎不可避免。而在我們談?wù)揂I技術(shù)、高端產(chǎn)品、渠道布局等方面的時(shí)候,一定要清楚企業(yè)的戰(zhàn)略定位是什么?我們不能做大而全,這并非易事。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,長(zhǎng)期主義至關(guān)重要。簡(jiǎn)而言之,簡(jiǎn)單的事情很多人都能做,但能做出差異化、謀深遠(yuǎn)的,才是能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵。未來(lái),AI等技術(shù)必定會(huì)普及,但大家都能做的可能只是60%的部分,而真正不為人知、能打破局限的才是80%的機(jī)會(huì)所在。