周其仁:企業(yè)更該關(guān)注自己獨(dú)特的“宏觀”
對企業(yè)家來說,市場里的客戶才是你的“宏觀”。每個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的“宏觀”,需要自己、也只有自己能夠關(guān)注它。泛泛而論的宏觀,不但不是決策的要件,而且可能相反。好的企業(yè)家努力做的就是緊緊圍繞客戶,研究客戶的動(dòng)向、需要和變化,在競爭中增強(qiáng)自己滿足客戶的能力,并在新變化中發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)。
居然之家董事長汪林朋:不要悲觀,家居行業(yè)的好日子就要來了家居行業(yè)會(huì)迎來一個(gè)重大的歷史發(fā)展機(jī)遇,有以下兩點(diǎn)理由:一是中國的房地產(chǎn)市場將從開發(fā)階段轉(zhuǎn)向運(yùn)營階段,家居行業(yè)會(huì)成為替代房地產(chǎn)行業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)支撐。存量住宅陸續(xù)進(jìn)入更新改造時(shí)期,這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈龐大的
歐文萊執(zhí)行總裁汪加武:優(yōu)勢店面利于激發(fā)購買欲,降低成交難度歐文萊今年不僅要建大店,還是要往開新店、建好店的方向突破。歐文萊在全國各地城市積極布局,從大中小各個(gè)層次形成全面的營銷門店覆蓋,渠道已下沉到三四線城市,今年已有過百家高級體驗(yàn)店落地開業(yè)。接下來