巨式構(gòu)造總經(jīng)理蘇國(guó)屏:國(guó)產(chǎn)巖板不要急于打造品牌
如果未來(lái)巖板要發(fā)展,要走上量的話,還是要走進(jìn)老百姓的家里,并不是說(shuō)做工程才能用得起,現(xiàn)在老百姓家里能把它做進(jìn)去才是巖板的出路。價(jià)格降下來(lái),標(biāo)準(zhǔn)做好,落地做好,綜合成本降下來(lái),未來(lái)才是出路,而不是追求品牌,品質(zhì)也是很關(guān)鍵的。
馬可波羅控股董事長(zhǎng)黃建平:變革創(chuàng)新,凡墻皆門在風(fēng)云變幻國(guó)內(nèi)外環(huán)境下,需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力仍然較大,我們更要堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展的信心,爭(zhēng)取在核心技術(shù)上實(shí)現(xiàn)突破,在拼經(jīng)濟(jì)、拼發(fā)展中掌握主動(dòng),既要用好敢字訣,敢做弄潮兒,又要在干字上發(fā)力,發(fā)揮腳
姚若晗:規(guī)模、利潤(rùn)、品牌力持續(xù)走弱的企業(yè)最有可能退出哪些企業(yè)更可能退出?一種是經(jīng)營(yíng)規(guī)模下降厲害、利潤(rùn)空間被壓縮到很少,且這個(gè)勢(shì)頭已經(jīng)持續(xù)很多年的企業(yè),這種企業(yè)可以說(shuō)基本看不到反彈的可能;二是品牌體系走弱,終端不斷萎縮的企業(yè)。有一些企業(yè)可能不依賴品牌和