中國(guó)建筑裝飾
裝修材料協(xié)會(huì)
陶瓷分會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)姚若晗:陶企想活好,先做好這4件事
真正可怕的不是年產(chǎn)量從100億縮水到40億平方米,而是100億平方米也只賣出了40億平方米的錢,這種惡性競(jìng)爭(zhēng)的局面才是最糟糕的,這意味著整個(gè)行業(yè)的價(jià)值縮水了。對(duì)于缺乏未來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)而言,主動(dòng)退出可能是更好的選擇。而對(duì)于那些還有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或者不甘退出的企業(yè),面臨的挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻,未來更要把基本功做扎實(shí)。在經(jīng)營(yíng)策略上也要因時(shí)而變,遵循四項(xiàng)基本原則:擺脫思維慣性;提高客戶黏性;篤守現(xiàn)金剛性;增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)彈性。
金意陶集團(tuán)副總經(jīng)理兼瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理侯波:?jiǎn)我坏匿N售商需轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)銷商+服務(wù)商站在消費(fèi)者角度,裝修是一個(gè)客訴高的行業(yè),一直存在環(huán)節(jié)多、價(jià)格不透明等問題;也是消費(fèi)者生活中最為重要的事情,但這些問題一直得不到徹底解決。而從企業(yè)發(fā)展角度來講,只有為消費(fèi)者提供
李騫:品牌企業(yè)想做好裝企渠道,需要打造新閉環(huán)關(guān)系品牌企業(yè)如果要做好裝企渠道,需要從品牌企業(yè)有什么,就給到裝企渠道什么,進(jìn)而銷售給消費(fèi)者什么的傳統(tǒng)邏輯,向消費(fèi)者需要什么,裝企要什么,供應(yīng)鏈品牌就要為裝企提供什么的范式轉(zhuǎn)換,打造新閉環(huán)關(guān)系,從而區(qū)別于傳統(tǒng)