科達(dá)國內(nèi)營銷一部總監(jiān)鐘琳:高安模式為
陶瓷企業(yè)今后怎么退出提供新思路
對陶瓷行業(yè)來說,100多億產(chǎn)能的高速發(fā)展今后肯定不可能的,是降到50億還是60億㎡,誰也說不清楚,但產(chǎn)能減少是肯定的。高安政府有規(guī)定,做了鋰電,陶瓷品牌就取消了,等于退出了陶瓷行業(yè)。高安這種模式,也為陶瓷企業(yè)今后怎么退出找到了一個新思路。
中國制釉集團總裁/大鴻制釉董事長蔡憲昌:頭部企業(yè)不應(yīng)追求營業(yè)額,應(yīng)追求利潤頭部陶企不要奢求營業(yè)額多大,而應(yīng)該去追求利潤,淘汰低附加值的產(chǎn)品線,走質(zhì)不要走量,減少資源的浪費,否則建陶行業(yè)會越走越偏。降成本,但不能降低品質(zhì),這是必須堅守的原則。堅持永續(xù)經(jīng)
費羅娜水泥瓷磚創(chuàng)始人陳高照:當(dāng)下的趨勢是產(chǎn)品通過品牌差異化產(chǎn)生不同價值過去,每個品牌,都會有一個王牌產(chǎn)品系列。今天,產(chǎn)品對于品牌來說,有了根本的差異化價值。人們使用產(chǎn)品,更多側(cè)重于對品牌的認(rèn)同感,產(chǎn)品技術(shù)以及產(chǎn)品工藝本身所產(chǎn)生的差異化將被逐漸弱化。傳