陳勤顯：巖板重加工、重服務(wù)、重成品交付，所以一定很“慢”
現(xiàn)在很多企業(yè)做巖板都是大干快上，不考慮終端市場(chǎng)需求，導(dǎo)致巖板庫存大量積壓，只能降價(jià)處理，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，把巖板做成一個(gè)“坑”。但實(shí)際上，巖板對(duì)
瓷磚行業(yè)來說是好的產(chǎn)品，無形中幫瓷磚行業(yè)擴(kuò)大了市場(chǎng)容量。要用成品交付的思維，用
家居定制的思維看待巖板，巖板一定是重加工、重服務(wù)、重成品交付的，一定很“慢”。
廣東歐文萊陶瓷品牌營銷中心總經(jīng)理梁雪青：產(chǎn)品展示不夠充分，將影響顧客對(duì)品牌的認(rèn)知?dú)W文萊本來比較強(qiáng)調(diào)的就是價(jià)值型的品牌，不能像賣原材料一樣去經(jīng)營；品牌的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷理念、品牌構(gòu)想等等才是增值的重要部分。作為歐文萊這樣的品牌來說，如果產(chǎn)品得不到最充分的
極家家居董事長任志天：市場(chǎng)必須細(xì)分細(xì)分再細(xì)分現(xiàn)在用戶的消費(fèi)已經(jīng)層次分得越來越細(xì)了，很難再有一個(gè)產(chǎn)品能一招鮮吃遍天。當(dāng)同質(zhì)化嚴(yán)重也帶給行業(yè)極大的內(nèi)卷，面對(duì)同行跟你產(chǎn)品差不多的時(shí)候，我們必須要在細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分再細(xì)分，商業(yè)模式也亟需迭代，必須加強(qiáng)自己的核心競(jìng)
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