箭牌
家居集團(tuán)
瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理程振:從產(chǎn)品的維度來看,建陶企業(yè)大有可為
從產(chǎn)品的維度來看,建陶企業(yè)還是大有可為的,關(guān)鍵是怎樣去實(shí)現(xiàn)品牌的差異化,產(chǎn)品是不是有足夠的專業(yè)化價(jià)值,能夠?yàn)橄M(fèi)者解決痛點(diǎn),滿足消費(fèi)者的需求或潛在需求。如果能夠做到這一點(diǎn),我覺得我們的企業(yè)、品牌和產(chǎn)品還是有立足之地和發(fā)展空間的。
SCHMIDT司米家居總經(jīng)理葉曉勇:強(qiáng)化品牌的核心競爭力構(gòu)筑品牌護(hù)城河,需要打造與品牌定位相符的三個(gè)核心競爭力:一是產(chǎn)品競爭力,產(chǎn)品的工藝和品質(zhì)最終呈現(xiàn)給用戶時(shí),有強(qiáng)感知的差異化效果;二是整體服務(wù)能力,從前端設(shè)計(jì)到后端的安裝服務(wù)體現(xiàn)專業(yè)性,嚴(yán)格把控各個(gè)環(huán)節(jié)
90+品牌創(chuàng)始人周榮標(biāo):薄利時(shí)代下,瓷磚的發(fā)展出路在哪?我將創(chuàng)造減法、分享口碑這兩點(diǎn)作為未來發(fā)展的戰(zhàn)略。新商業(yè)的核心所在是用加法創(chuàng)造減法。加法是針對(duì)自身企業(yè)和產(chǎn)品,在持續(xù)探索下構(gòu)筑全方位的產(chǎn)品體系和服務(wù)體系,減法是針對(duì)消費(fèi)者,所有的加法都應(yīng)該指向終端的