索菲亞直營整裝事業(yè)部總經理胡慶兵：整裝賽道主要是頭部玩家的新戰(zhàn)場
定制企業(yè)要做好整裝渠道，可從五大方向發(fā)力：一、平衡好傳統(tǒng)渠道利益沖突，這考驗的是企業(yè)家的戰(zhàn)略定力與經理人價值觀、執(zhí)行力；二、主業(yè)品牌是根基，不要老想著彎道超車，整裝賽道上仍主要是頭部玩家的新戰(zhàn)場；三、真心做好服務，包括產品與制造、物流與交付、培訓與賦能、模式迭代升級等方面，凡事多內求；四、建好店面+專業(yè)團隊加持+家裝套餐產品化銷售；五、做好心理準備，不要過度依賴于代理商，傳統(tǒng)經銷理商很難轉型做服務商，要打造閉環(huán)或者第三方化。
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