金意陶集團(tuán)董事長何乾:經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段,企業(yè)必須抓好品質(zhì)和效益
從3年前的中美貿(mào)易戰(zhàn),到疫情防控常態(tài)化,再到俄烏戰(zhàn)爭,整個世界格局的變化導(dǎo)致
陶瓷行業(yè)內(nèi)部一些因素發(fā)生了變化,比如
能源、原料的價格不斷上漲。整個社會的生產(chǎn)生活成本、企業(yè)的運(yùn)營成本在不斷升高,而且這種升高是不可逆的,企業(yè)的生態(tài),包括
建材流通行業(yè)的生態(tài)都在發(fā)生變化,這意味著整體經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段。作為企業(yè)來講,怎樣可持續(xù)地經(jīng)營發(fā)展,我想第一點(diǎn)是品質(zhì);第二點(diǎn)是效益。
顧家家居助理總裁徐剛:裝企與成品企業(yè)合力才能更好為用戶服務(wù)裝企與成品企業(yè)有三個目標(biāo)一致性:第一、用戶是相同的;第二、都是為用戶提供產(chǎn)品和服務(wù);第三、業(yè)務(wù)的核心一致。從這三個一致性判斷,裝企的目標(biāo)是尋找更好的品牌進(jìn)行合作,而品牌企業(yè)也需要更加前置地為消
抱樸營銷創(chuàng)始人黎舒月:設(shè)計(jì)師渠道不是選擇題,是必選題設(shè)計(jì)師渠道不是企業(yè)的選擇題,是必選題。針對設(shè)計(jì)師渠道,我建議企業(yè)從以下幾個點(diǎn)出發(fā):第一,企業(yè)決策層要對設(shè)計(jì)師渠道有正確的認(rèn)知;第二,在企業(yè)的預(yù)算中撥出設(shè)計(jì)師渠道的專項(xiàng)費(fèi)用用于渠道建設(shè);第三,建立專業(yè)