隨著科技以及人的生活水平的提高,家居行業(yè)不斷發(fā)展,在發(fā)展中近幾年我們看到了下面五種趨勢(shì)越來越顯現(xiàn)出來了:
第一、O2O是家居建材電商轉(zhuǎn)型的第一趨勢(shì);對(duì)家居建材企業(yè)來說,“O2O”是未來企業(yè)往電商轉(zhuǎn)型的一個(gè)趨勢(shì)。通過電商手段,消費(fèi)者很容易就可以收集到各類合適的產(chǎn)品。在電商發(fā)展的基礎(chǔ)上,傳統(tǒng)專賣店的功能一定會(huì)更全面。
家居建材業(yè)做電商 如何構(gòu)建家居建材O2O體系?
家居建材業(yè)做電商,O2O是自然的路徑。必須要有線下O2O店的配合體驗(yàn)、配送、安裝、售后。線下社區(qū)O2O店,就如同智能手機(jī),是硬件,各種經(jīng)營(yíng)方式(應(yīng)用軟件)才有載體下載應(yīng)用。那么讓我們先搞定這個(gè)智能手機(jī)吧。原來的......
第二、復(fù)合型流通渠道將繼續(xù)存在;在未來,復(fù)合型的流通渠道將會(huì)繼續(xù)存在,傳統(tǒng)的消費(fèi)市場(chǎng)也將繼續(xù)存在,但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,會(huì)給傳統(tǒng)渠道帶來變革。而隨著競(jìng)爭(zhēng)的愈演愈烈,價(jià)格手段將會(huì)成為武器,加速行業(yè)的洗牌。而經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間將會(huì)被壓縮。
第三、市場(chǎng)回暖趨勢(shì)明顯;目前家居建材產(chǎn)品漲價(jià)使得一些企業(yè)的經(jīng)銷商出現(xiàn)了“貨物囤積”的現(xiàn)象,有好產(chǎn)品卻賣不出去,因此只能降價(jià)促銷。然而,盡管行業(yè)受漲價(jià)與降價(jià)因素的影響,但市場(chǎng)回暖的趨勢(shì)卻并未因此受阻,一方面由于銷售需求有增無減,再加上國(guó)家加快了城鎮(zhèn)化的進(jìn)程,行業(yè)的發(fā)展空間并未萎縮;另一方面,各個(gè)企業(yè)都在尋求有效的措施應(yīng)對(duì)漲價(jià)和降價(jià)風(fēng)波,行業(yè)的發(fā)展困難重重卻希望無限。在未來,企業(yè)品牌的個(gè)性化還需要強(qiáng)化,而保持品牌的議價(jià)能力并突出品牌的特性,是未來家居建材企業(yè)保持利潤(rùn)的必經(jīng)之路。目前很多家居建材企業(yè)存在多個(gè)品牌,這并不利于傳播。沒有飯吃的時(shí)候,就要砍掉品牌。

第四、精細(xì)化品牌時(shí)代來臨;目前家居建材行業(yè)的品牌管理還是傳統(tǒng)的“粗放式”,而未來必然是“精細(xì)化”的品牌耕耘。而家居建材品牌的發(fā)展趨勢(shì),在規(guī)劃品牌結(jié)構(gòu)的時(shí)候戰(zhàn)略性不強(qiáng),甚至有些品牌已經(jīng)沒有存在的必要性。因此我認(rèn)為,只有企業(yè)的實(shí)力足夠強(qiáng),才可以發(fā)展多品牌戰(zhàn)略,并且實(shí)現(xiàn)多品牌之間的相互協(xié)調(diào)。以行業(yè)現(xiàn)狀來說,現(xiàn)在的家居建材企業(yè)品牌都是共性為主,缺少個(gè)性化的品牌。在管理品牌方面的經(jīng)驗(yàn)還沒有成熟,對(duì)于品牌所承擔(dān)的消費(fèi)群沒有細(xì)分,企業(yè)對(duì)市場(chǎng)不了解,都是為了品牌而“硬”做品牌。
家居建材行業(yè)內(nèi)幾乎一致看好建材O2O模式的運(yùn)營(yíng)
家居建材行業(yè)內(nèi)幾乎一致看好O2O模式我們?cè)?jīng)分析了家居建材行業(yè)電商難的幾大原因,它們是:1)家居建材傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道難以突破;2)多數(shù)產(chǎn)品需要線下售前售后服務(wù);3)市場(chǎng)價(jià)格無法統(tǒng)一,難以透明化;4)實(shí)物體驗(yàn)仍然是銷售之......
第五、定制家居是方向;對(duì)于未來市場(chǎng)的方向,“定制家居”會(huì)是一個(gè)方向,但是我認(rèn)為在櫥柜和衣柜的定制需求會(huì)高一些。在消費(fèi)方式和消費(fèi)形態(tài)上,市場(chǎng)依靠家裝公司的整套方案會(huì)越來越高,因此相似的規(guī)模化定制,便可以實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn),因此相對(duì)個(gè)性化是目前市場(chǎng)比較容易實(shí)現(xiàn)。但無論定制與否,在未來家居建材企業(yè)還需要經(jīng)典的產(chǎn)品?,F(xiàn)在市場(chǎng)上都是“雜牌軍”,需要的就是更多的有原創(chuàng)能力的品牌。
第一、O2O是家居建材電商轉(zhuǎn)型的第一趨勢(shì);對(duì)家居建材企業(yè)來說,“O2O”是未來企業(yè)往電商轉(zhuǎn)型的一個(gè)趨勢(shì)。通過電商手段,消費(fèi)者很容易就可以收集到各類合適的產(chǎn)品。在電商發(fā)展的基礎(chǔ)上,傳統(tǒng)專賣店的功能一定會(huì)更全面。
家居建材業(yè)做電商 如何構(gòu)建家居建材O2O體系?
家居建材業(yè)做電商,O2O是自然的路徑。必須要有線下O2O店的配合體驗(yàn)、配送、安裝、售后。線下社區(qū)O2O店,就如同智能手機(jī),是硬件,各種經(jīng)營(yíng)方式(應(yīng)用軟件)才有載體下載應(yīng)用。那么讓我們先搞定這個(gè)智能手機(jī)吧。原來的......
第二、復(fù)合型流通渠道將繼續(xù)存在;在未來,復(fù)合型的流通渠道將會(huì)繼續(xù)存在,傳統(tǒng)的消費(fèi)市場(chǎng)也將繼續(xù)存在,但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,會(huì)給傳統(tǒng)渠道帶來變革。而隨著競(jìng)爭(zhēng)的愈演愈烈,價(jià)格手段將會(huì)成為武器,加速行業(yè)的洗牌。而經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間將會(huì)被壓縮。
第三、市場(chǎng)回暖趨勢(shì)明顯;目前家居建材產(chǎn)品漲價(jià)使得一些企業(yè)的經(jīng)銷商出現(xiàn)了“貨物囤積”的現(xiàn)象,有好產(chǎn)品卻賣不出去,因此只能降價(jià)促銷。然而,盡管行業(yè)受漲價(jià)與降價(jià)因素的影響,但市場(chǎng)回暖的趨勢(shì)卻并未因此受阻,一方面由于銷售需求有增無減,再加上國(guó)家加快了城鎮(zhèn)化的進(jìn)程,行業(yè)的發(fā)展空間并未萎縮;另一方面,各個(gè)企業(yè)都在尋求有效的措施應(yīng)對(duì)漲價(jià)和降價(jià)風(fēng)波,行業(yè)的發(fā)展困難重重卻希望無限。在未來,企業(yè)品牌的個(gè)性化還需要強(qiáng)化,而保持品牌的議價(jià)能力并突出品牌的特性,是未來家居建材企業(yè)保持利潤(rùn)的必經(jīng)之路。目前很多家居建材企業(yè)存在多個(gè)品牌,這并不利于傳播。沒有飯吃的時(shí)候,就要砍掉品牌。

第四、精細(xì)化品牌時(shí)代來臨;目前家居建材行業(yè)的品牌管理還是傳統(tǒng)的“粗放式”,而未來必然是“精細(xì)化”的品牌耕耘。而家居建材品牌的發(fā)展趨勢(shì),在規(guī)劃品牌結(jié)構(gòu)的時(shí)候戰(zhàn)略性不強(qiáng),甚至有些品牌已經(jīng)沒有存在的必要性。因此我認(rèn)為,只有企業(yè)的實(shí)力足夠強(qiáng),才可以發(fā)展多品牌戰(zhàn)略,并且實(shí)現(xiàn)多品牌之間的相互協(xié)調(diào)。以行業(yè)現(xiàn)狀來說,現(xiàn)在的家居建材企業(yè)品牌都是共性為主,缺少個(gè)性化的品牌。在管理品牌方面的經(jīng)驗(yàn)還沒有成熟,對(duì)于品牌所承擔(dān)的消費(fèi)群沒有細(xì)分,企業(yè)對(duì)市場(chǎng)不了解,都是為了品牌而“硬”做品牌。
家居建材行業(yè)內(nèi)幾乎一致看好建材O2O模式的運(yùn)營(yíng)
家居建材行業(yè)內(nèi)幾乎一致看好O2O模式我們?cè)?jīng)分析了家居建材行業(yè)電商難的幾大原因,它們是:1)家居建材傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道難以突破;2)多數(shù)產(chǎn)品需要線下售前售后服務(wù);3)市場(chǎng)價(jià)格無法統(tǒng)一,難以透明化;4)實(shí)物體驗(yàn)仍然是銷售之......
第五、定制家居是方向;對(duì)于未來市場(chǎng)的方向,“定制家居”會(huì)是一個(gè)方向,但是我認(rèn)為在櫥柜和衣柜的定制需求會(huì)高一些。在消費(fèi)方式和消費(fèi)形態(tài)上,市場(chǎng)依靠家裝公司的整套方案會(huì)越來越高,因此相似的規(guī)模化定制,便可以實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn),因此相對(duì)個(gè)性化是目前市場(chǎng)比較容易實(shí)現(xiàn)。但無論定制與否,在未來家居建材企業(yè)還需要經(jīng)典的產(chǎn)品?,F(xiàn)在市場(chǎng)上都是“雜牌軍”,需要的就是更多的有原創(chuàng)能力的品牌。