o2o平臺(tái)，做o2o平臺(tái)的優(yōu)點(diǎn)探討
第一、o2o模式平臺(tái)利益分配。建材之家家居O2O商家 商家看準(zhǔn)的新平臺(tái)
最大范圍的降低交易過程中渠道成本及時(shí)間成本，通過明確分工，各個(gè)商家在整個(gè)交易過程中清晰定位自己的職責(zé)和盈利，實(shí)現(xiàn)共贏，對(duì)不合格產(chǎn)品及服務(wù)能夠及時(shí)更換調(diào)整，避免少數(shù)產(chǎn)品及商家影響整個(gè)交易環(huán)節(jié)。
第二、互利互盈
平臺(tái)利用自己本身海量的商品信息和繁多的客戶為商家和消費(fèi)者帶來效益，滿足各種消費(fèi)者需求，通過多品類產(chǎn)品及服務(wù)滿足大多數(shù)消費(fèi)者需求。為商家為平臺(tái)創(chuàng)造自己的利益。傳統(tǒng)電子商務(wù)向o2o模式的轉(zhuǎn)變
第三、技術(shù)服務(wù)
o2o模式的平臺(tái)通過完善的技術(shù)降低商家實(shí)際運(yùn)營(yíng)難度，提高效率，滿足現(xiàn)在大多商家只懂線下經(jīng)營(yíng)而不懂電腦方面的局面，通過平臺(tái)商家共享使技術(shù)開發(fā)成本降到最低，效益最大。
第四、商業(yè)生態(tài)圈建設(shè)
規(guī)模是決定平臺(tái)發(fā)展的前提調(diào)節(jié)，產(chǎn)品種類，商家數(shù)量，線下覆蓋率，線上知名度，通過立體覆蓋建立生態(tài)圈把消費(fèi)者圈入其中，網(wǎng)羅天下。阿里巴巴早就提過平臺(tái) 是建立商業(yè)生態(tài)體系，把體系里每個(gè)環(huán)節(jié)都做大做強(qiáng)，這是阿里巴巴的使命，也是平臺(tái)的本質(zhì)，這個(gè)生態(tài)圈不是都是虛擬的，更應(yīng)該是虛實(shí)結(jié)合的，線上和線下不應(yīng) 該是完全對(duì)立了，而是應(yīng)該充分互補(bǔ)的。
原文來自歐外網(wǎng)https://www.o2owhy.com/article-22-1.html
第一、o2o模式平臺(tái)利益分配。建材之家家居O2O商家 商家看準(zhǔn)的新平臺(tái)
最大范圍的降低交易過程中渠道成本及時(shí)間成本，通過明確分工，各個(gè)商家在整個(gè)交易過程中清晰定位自己的職責(zé)和盈利，實(shí)現(xiàn)共贏，對(duì)不合格產(chǎn)品及服務(wù)能夠及時(shí)更換調(diào)整，避免少數(shù)產(chǎn)品及商家影響整個(gè)交易環(huán)節(jié)。
第二、互利互盈
平臺(tái)利用自己本身海量的商品信息和繁多的客戶為商家和消費(fèi)者帶來效益，滿足各種消費(fèi)者需求，通過多品類產(chǎn)品及服務(wù)滿足大多數(shù)消費(fèi)者需求。為商家為平臺(tái)創(chuàng)造自己的利益。傳統(tǒng)電子商務(wù)向o2o模式的轉(zhuǎn)變
第三、技術(shù)服務(wù)
o2o模式的平臺(tái)通過完善的技術(shù)降低商家實(shí)際運(yùn)營(yíng)難度，提高效率，滿足現(xiàn)在大多商家只懂線下經(jīng)營(yíng)而不懂電腦方面的局面，通過平臺(tái)商家共享使技術(shù)開發(fā)成本降到最低，效益最大。
第四、商業(yè)生態(tài)圈建設(shè)
規(guī)模是決定平臺(tái)發(fā)展的前提調(diào)節(jié)，產(chǎn)品種類，商家數(shù)量，線下覆蓋率，線上知名度，通過立體覆蓋建立生態(tài)圈把消費(fèi)者圈入其中，網(wǎng)羅天下。阿里巴巴早就提過平臺(tái) 是建立商業(yè)生態(tài)體系，把體系里每個(gè)環(huán)節(jié)都做大做強(qiáng)，這是阿里巴巴的使命，也是平臺(tái)的本質(zhì)，這個(gè)生態(tài)圈不是都是虛擬的，更應(yīng)該是虛實(shí)結(jié)合的，線上和線下不應(yīng) 該是完全對(duì)立了，而是應(yīng)該充分互補(bǔ)的。
原文來自歐外網(wǎng)https://www.o2owhy.com/article-22-1.html
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