微營銷時代建材門窗企業(yè)該如何尋找適合自己的發(fā)展模式
門窗行業(yè)幾年的大發(fā)展行情趨勢逐漸變冷,但這是正常狀態(tài),誰也不能保證一直持續(xù)走好,有起有伏才是行業(yè)發(fā)展的本質(zhì),但是隨著行業(yè)的成熟,更多品牌的進入現(xiàn)階段開始進入到微盈利階段,門窗企業(yè)需要做好渠道轉(zhuǎn)移才能尋到更多的機遇。在“微幸福”時代,門窗等建材企業(yè)面臨的不僅僅是整體經(jīng)濟發(fā)展放緩的新常態(tài),更有舉著巨額資本對建材行業(yè)虎視眈眈的外來“入侵者”,一個個打著顛覆的旗號來勢洶洶,在這種環(huán)境下建材企業(yè)唯有主動降低毛利潤,以薄利多銷的模式獲得發(fā)展機會。
作為中國最大建材流動商,門窗企業(yè)首先要降低毛利率,最大程度地迎合顧客,如果不能把企業(yè)的管理費用降下來,企業(yè)可能就要接受被淘汰的命運。2015年對很多門窗等建材企業(yè)來說是決定興衰成敗的關鍵年,貿(mào)然擴張或謹慎收縮,都有可能失去好不容易占有的市場地位。因此,專業(yè)深耕成為眾企業(yè)謀求發(fā)展的一大主流觀點。面對日漸嚴峻的形勢,某建材企業(yè)的領導者不動聲色地找到了一大深耕方向——沖向農(nóng)村。

誠然,與別的行業(yè)一樣,發(fā)展了幾十來年的門窗行業(yè)其實也可以實現(xiàn)渠道的差異化。不難預見,2015年將會有不少門窗企業(yè)進一步深入三、四、五線城市布點,占領廣大農(nóng)村市場。但市場發(fā)展前景究竟幾何,還需門窗企業(yè)根據(jù)自身實際情況而定。“大幸福”時代已是黃鶴一去不復返,在“微幸福”時代門窗等建材企業(yè)面臨的不僅僅是整體經(jīng)濟發(fā)展放緩的新常態(tài),更有舉著巨額資本對建材行業(yè)虎視眈眈的外行巨頭,一個個打著顛覆的旗號來勢洶洶,在這種環(huán)境下建材企業(yè)唯有主動降低毛利潤,以薄利多銷的模式獲得發(fā)展機會。
不少門窗企業(yè)負責人表示,對消費者來說裝修房子也不容易,一輩子多數(shù)人只有一兩次機會,企業(yè)應該盡力迎合消費者。門窗企業(yè)首先要降低毛利率,最大程度地迎合顧客,如果不能把企業(yè)的管理費用降下來,企業(yè)可能就要接受被淘汰的命運。面臨2015的全新挑戰(zhàn),門窗企業(yè)的興衰實則就在一念之間,真正適合自己發(fā)展的模式在哪里?這值得包括門窗企業(yè)在內(nèi)的所有建材企業(yè)去探索、去深思。
門窗行業(yè)幾年的大發(fā)展行情趨勢逐漸變冷,但這是正常狀態(tài),誰也不能保證一直持續(xù)走好,有起有伏才是行業(yè)發(fā)展的本質(zhì),但是隨著行業(yè)的成熟,更多品牌的進入現(xiàn)階段開始進入到微盈利階段,門窗企業(yè)需要做好渠道轉(zhuǎn)移才能尋到更多的機遇。在“微幸福”時代,門窗等建材企業(yè)面臨的不僅僅是整體經(jīng)濟發(fā)展放緩的新常態(tài),更有舉著巨額資本對建材行業(yè)虎視眈眈的外來“入侵者”,一個個打著顛覆的旗號來勢洶洶,在這種環(huán)境下建材企業(yè)唯有主動降低毛利潤,以薄利多銷的模式獲得發(fā)展機會。
門窗企業(yè)需要做好渠道轉(zhuǎn)移才能尋到更多的機遇
文章簡介:門窗行業(yè)幾年的大發(fā)展行情趨勢逐漸變冷,但這是正常狀態(tài),誰也不能保證一直持續(xù)走好,有起有伏才是行業(yè)發(fā)展的本質(zhì),但是隨著行業(yè)的成熟,更多品 牌的進入現(xiàn)階段開始進入到微盈利階段,門窗企業(yè)需要做好渠道轉(zhuǎn)移才能尋到更多的機遇。家居建材傳統(tǒng)銷售渠道已經(jīng)受到電商的強烈沖擊,你準備好了嗎?敬請關 注建材之家文章簡介:家居建材傳統(tǒng)銷售渠道已經(jīng)受到電商的強烈沖擊,你準備好了嗎?敬請關注建材之家電子商務......作為中國最大建材流動商,門窗企業(yè)首先要降低毛利率,最大程度地迎合顧客,如果不能把企業(yè)的管理費用降下來,企業(yè)可能就要接受被淘汰的命運。2015年對很多門窗等建材企業(yè)來說是決定興衰成敗的關鍵年,貿(mào)然擴張或謹慎收縮,都有可能失去好不容易占有的市場地位。因此,專業(yè)深耕成為眾企業(yè)謀求發(fā)展的一大主流觀點。面對日漸嚴峻的形勢,某建材企業(yè)的領導者不動聲色地找到了一大深耕方向——沖向農(nóng)村。

誠然,與別的行業(yè)一樣,發(fā)展了幾十來年的門窗行業(yè)其實也可以實現(xiàn)渠道的差異化。不難預見,2015年將會有不少門窗企業(yè)進一步深入三、四、五線城市布點,占領廣大農(nóng)村市場。但市場發(fā)展前景究竟幾何,還需門窗企業(yè)根據(jù)自身實際情況而定。“大幸福”時代已是黃鶴一去不復返,在“微幸福”時代門窗等建材企業(yè)面臨的不僅僅是整體經(jīng)濟發(fā)展放緩的新常態(tài),更有舉著巨額資本對建材行業(yè)虎視眈眈的外行巨頭,一個個打著顛覆的旗號來勢洶洶,在這種環(huán)境下建材企業(yè)唯有主動降低毛利潤,以薄利多銷的模式獲得發(fā)展機會。
門窗發(fā)展趨勢:2015年的門窗發(fā)展將有什么特點?
文章簡介:門窗發(fā)展趨勢:2015年的門窗發(fā)展將有什么特點?家居建材門窗行業(yè)經(jīng)過一輪又一輪的風霜洗禮后,根據(jù)國內(nèi)外家居建材市場及行業(yè)發(fā)展特點,借鑒 國際發(fā)展,小編整理了在以后的一些年里,中國的門窗發(fā)展動向?qū)⒂腥缦绿攸c:吳晨曦:新互聯(lián)網(wǎng)時代 如何順勢而為?文章簡介:吳晨曦:新互聯(lián)網(wǎng)時代如何順勢而為?感謝大家!今天給我的命題是家居行業(yè)如何做互聯(lián)網(wǎng),那我就簡單說一下TATA是怎么做的吧。 電子商務是偽命題我覺......不少門窗企業(yè)負責人表示,對消費者來說裝修房子也不容易,一輩子多數(shù)人只有一兩次機會,企業(yè)應該盡力迎合消費者。門窗企業(yè)首先要降低毛利率,最大程度地迎合顧客,如果不能把企業(yè)的管理費用降下來,企業(yè)可能就要接受被淘汰的命運。面臨2015的全新挑戰(zhàn),門窗企業(yè)的興衰實則就在一念之間,真正適合自己發(fā)展的模式在哪里?這值得包括門窗企業(yè)在內(nèi)的所有建材企業(yè)去探索、去深思。