門窗行業(yè)幾年的大發(fā)展行情趨勢逐漸變冷，但這是正常狀態(tài)，誰也不能保證一直持續(xù)走好，有起有伏才是行業(yè)發(fā)展的本質(zhì)，但是隨著行業(yè)的成熟，更多品牌的進入現(xiàn)階段開始進入到微盈利階段，門窗企業(yè)需要做好渠道轉(zhuǎn)移才能尋到更多的機遇。

家居建材傳統(tǒng)銷售渠道已經(jīng)受到電商的強烈沖擊，你準(zhǔn)備好了嗎？敬請關(guān)注建材之家

文章簡介：家居建材傳統(tǒng)銷售渠道已經(jīng)受到電商的強烈沖擊，你準(zhǔn)備好了嗎？敬請關(guān)注建材之家電子商務(wù)沖擊、改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，特別是傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是大勢所 趨，在家居建材領(lǐng)域，尤為明顯。家居建材產(chǎn)品線下市場的混亂，為家居建材電商的發(fā)展提供了契機，建材電商快速壯大，不斷蠶食線下市場份額，家居建材產(chǎn)品傳 統(tǒng)銷售渠道開始感受到電商的強烈沖擊。天貓在2108個區(qū)縣送貨入戶，家裝業(yè)新推出跟Uber一樣的喵師傅文章簡介：天......

首先，門窗企業(yè)發(fā)展需緊抓機遇；在“微幸福”時代，門窗等建材企業(yè)面臨的不僅僅是整體經(jīng)濟發(fā)展放緩的新常態(tài)，更有舉著巨額資本對建材行業(yè)虎視眈眈的外來“入侵者”，一個個打著顛覆的旗號來勢洶洶，在這種環(huán)境下建材企業(yè)唯有主動降低毛利潤，以薄利多銷的模式獲得發(fā)展機會。作為中國最大建材流動商，門窗企業(yè)首先要降低毛利率，最大程度地迎合顧客，如果不能把企業(yè)的管理費用降下來，企業(yè)可能就要接受被淘汰的命運。2015年對很多門窗等建材企業(yè)來說是決定興衰成敗的關(guān)鍵年，貿(mào)然擴張或謹(jǐn)慎收縮，都有可能失去好不容易占有的市場地位。因此，專業(yè)深耕成為眾企業(yè)謀求發(fā)展的一大主流觀點。



面對日漸嚴(yán)峻的形勢，某建材企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不動聲色地找到了一大深耕方向——沖向農(nóng)村。誠然，與別的行業(yè)一樣，發(fā)展了幾十來年的門窗行業(yè)其實也可以實現(xiàn)渠道的差異化。不難預(yù)見，2015年將會有不少門窗企業(yè)進一步深入三、四、五線城市布點，占領(lǐng)廣大農(nóng)村市場。但市場發(fā)展前景究竟幾何，還需門窗企業(yè)根據(jù)自身實際情況而定。

接下來門窗行業(yè)應(yīng)以薄利多銷，以少勝多；“大幸福”時代已是黃鶴一去不復(fù)返，在“微幸福”時代門窗等建材企業(yè)面臨的不僅僅是整體經(jīng)濟發(fā)展放緩的新常態(tài)，更有舉著巨額資本對建材行業(yè)虎視眈眈的外行巨頭，一個個打著顛覆的旗號來勢洶洶，在這種環(huán)境下建材企業(yè)唯有主動降低毛利潤，以薄利多銷的模式獲得發(fā)展機會。

智能家居產(chǎn)品及系統(tǒng)的研發(fā)，智能家居產(chǎn)品需要長期服務(wù)用戶

文章簡介：智能家居產(chǎn)品及系統(tǒng)的研發(fā)，智能家居產(chǎn)品需要長期服務(wù)用戶匡泰是base在硅谷的一支華人創(chuàng)業(yè)團隊，團隊核心成員都有很強的技術(shù)背景，從 2012年夏天他們就開始在灣區(qū)進行有關(guān)智能家居產(chǎn)品及系統(tǒng)的研發(fā)工作。他們認(rèn)為，國內(nèi)智能家居產(chǎn)品以單品居多，很少有統(tǒng)一的整體架構(gòu)，也較難實現(xiàn)平臺化 服務(wù)和后續(xù)的擴展能力。因此，他們針對這一現(xiàn)象，打造了匡泰智能家居整體解決方案?？锾┑漠a(chǎn)品線主要分為以下三類：家居智能......

不少門窗企業(yè)負責(zé)人表示，對消費者來說裝修房子也不容易，一輩子多數(shù)人只有一兩次機會，企業(yè)應(yīng)該盡力迎合消費者。門窗企業(yè)首先要降低毛利率，最大程度地迎合顧客，如果不能把企業(yè)的管理費用降下來，企業(yè)可能就要接受被淘汰的命運。面臨2015的全新挑戰(zhàn)，門窗企業(yè)的興衰實則就在一念之間，真正適合自己發(fā)展的模式在哪里?這值得包括門窗企業(yè)在內(nèi)的所有建材企業(yè)去探索、去深思。