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【引吭】對話鑫苑集團董事長張勇:科技驅(qū)動房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級

   2019-05-16 建材之家18150
核心提示:作為行業(yè)內(nèi)科技屬性最強的公司,鑫苑在房地產(chǎn)智慧化、數(shù)字化一直走在行業(yè)前列。2018年3月21日,在2018鑫苑集團企業(yè)戰(zhàn)略品牌發(fā)布會上,鑫苑與騰訊首次宣布跨界合作,并簽署了跨領(lǐng)域戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方約定將共同推動中國房地產(chǎn)行業(yè)的科技化轉(zhuǎn)型,為行業(yè)創(chuàng)造更大價值。 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)時代之下,鑫苑如何理解房地產(chǎn)智慧化、數(shù)字化……
        作為行業(yè)內(nèi)科技屬性最強的公司,鑫苑在房地產(chǎn)智慧化、數(shù)字化一直走在行業(yè)前列。2018年3月21日,在2018鑫苑集團企業(yè)戰(zhàn)略品牌發(fā)布會上,鑫苑與騰訊首次宣布跨界合作,并簽署了跨領(lǐng)域戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方約定將共同推動中國房地產(chǎn)行業(yè)的科技化轉(zhuǎn)型,為行業(yè)創(chuàng)造更大價值。

        產(chǎn)業(yè)互聯(lián)時代之下,鑫苑如何理解房地產(chǎn)智慧化、數(shù)字化對于房地產(chǎn)行業(yè)、企業(yè)意義,近日,在“首屆智慧地產(chǎn)高峰論壇”到來之際,騰訊房產(chǎn)獨家專訪鑫苑集團董事長張勇。

        一個網(wǎng)紅機器人背后的鑫苑智慧藍圖

        “董事長是很好、很親和的人。”每一個鑫苑員工在介紹張勇時,這句話出現(xiàn)的最多。

        約定的采訪時間為3月7日下午2點,地點在鑫苑集團北京總部會議室。張勇語調(diào)柔和,溫和的笑容顯露出這位領(lǐng)導(dǎo)的性格,會議桌上,一個智能機器人引發(fā)騰訊房產(chǎn)記者好奇。

        這款機器人是鑫苑旗下公司開發(fā)的智能管家機器人——慷寶(Conbow)。

        “有什么事就叫慷寶,它能幫你開門、幫你聯(lián)系物業(yè)、幫你監(jiān)控家里的水電,還能實現(xiàn)遠程尋醫(yī)問藥,能幫你做很多事,慷寶就是你的貼身AI管家,讓你的生活更便捷、更智能。” 談到慷寶時,張勇眉梢生動,語速加快,明顯能感受到他的激動和自豪。

        張勇表示, “家庭機器人未來會走進千家萬戶,改變家庭生活,物業(yè)管理、社區(qū)管理代理新的工具,增值服務(wù)。”

        據(jù)悉,慷寶是鑫苑旗下的愛接力科技研發(fā),依托超前的AI技術(shù),以家庭需求為出發(fā)點,圍繞 “大健康”、“大生活”、“大教育”三大剛需場景,形成全方位、智能化信息分享及服務(wù)平臺,連接城市與家庭,構(gòu)建新一代“智慧社區(qū)”??秾氁唤?jīng)推出,便持續(xù)受到市場高度關(guān)注,前期銷售目標遠超預(yù)期,成為家庭機器人領(lǐng)域的一款網(wǎng)紅產(chǎn)品。

        這款機器人的背后,彰顯出鑫苑集團布局智慧科技領(lǐng)域的宏偉藍圖。

        實際上,在科賦能地產(chǎn)、重構(gòu)地產(chǎn)方面,作為行業(yè)內(nèi)科技屬性最強的公司,鑫苑集團已經(jīng)先行一步。2016年,鑫苑集團便開啟了科技化轉(zhuǎn)型之路,以地產(chǎn)為主業(yè),以科技和金融為戰(zhàn)略兩翼,大力推動科技與地產(chǎn)的融合,讓科技成為企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的核心推動力,拓展出地產(chǎn)開發(fā)、融資代建、產(chǎn)城運營、智慧科技、商業(yè)管理、物業(yè)管理等“一主五輔”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

        全面轉(zhuǎn)型,擁抱智慧產(chǎn)業(yè)

        在張勇看來,房地產(chǎn)的屬性,為房地產(chǎn)企業(yè)智慧化提供生長的天然土壤。

        “房地產(chǎn)是傳統(tǒng)行業(yè),自古至今人們居住生活離不開建筑,地產(chǎn)經(jīng)過這些年發(fā)展,經(jīng)歷巨大發(fā)展,也到了轉(zhuǎn)型的窗口期。” 張勇表示。

        首先,中國房地產(chǎn)行業(yè)進入全面轉(zhuǎn)型期之后,房企的競爭已經(jīng)由規(guī)模和利潤之爭,轉(zhuǎn)向服務(wù)和生態(tài)的競爭。

        在互聯(lián)網(wǎng)時代,以“智慧化”和“數(shù)字化”為典型特征的科技應(yīng)用,將幫助房企孵化全新的服務(wù)模式,由“硬產(chǎn)品”衍生出更多的“軟服務(wù)”,由低頻的大宗商品房交易延伸出粘性更強的全生命周期服務(wù),進而為房企提供了可持續(xù)性更強的業(yè)務(wù)模式。

        其次,房地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈條的智慧化和數(shù)字化,將把產(chǎn)業(yè)自身的業(yè)務(wù)邊界進行極大的突破和延伸,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的改造,催生與以往不同的業(yè)務(wù)類型。

        舉例來說,“如鑫苑的慷寶智能生活解決方案、智慧園區(qū)解決方案以及SAAS信息化管理系統(tǒng)等,這些業(yè)務(wù)均具有典型的開放式平臺特征,以地產(chǎn)行業(yè)高度集中的資源優(yōu)勢為依托,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),形成互惠互利的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。”

        最后,中國的房地產(chǎn)歷經(jīng)20余年的飛速發(fā)展,其增量已經(jīng)日趨飽和,同時積累了數(shù)百萬億的龐大存量資產(chǎn)。

        張勇表示,“如何把存量再次轉(zhuǎn)化成為流量,是鑫苑一直在思考和實踐的課題。毫無疑問,存量房產(chǎn)的數(shù)字化為金融化提供了便利的先決條件,存量市場的商業(yè)化價值將最大限度地被挖掘出來。”

        科技賦能 鑫苑贏得未來

        “目前,科技與地產(chǎn)結(jié)合的趨勢和格局目前已經(jīng)非常清晰。從硬資產(chǎn)方面而言,中國擁有300萬-400萬億存量房資產(chǎn),未來的盤活使用和金融化都將是巨大的市場。從軟資產(chǎn)方面而言,家庭、社區(qū)乃至城市的場景體驗都是非常廣闊的空間,將依托大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)打造解決方案。”

        在張勇看來,房地產(chǎn)智慧科技領(lǐng)域市場前景巨大。那么,在房地產(chǎn)智慧科技的市場藍海中,鑫苑將如何豪取一瓢飲?

        張勇說,鑫苑在智慧科技領(lǐng)域積極布局,將最新的人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)與地產(chǎn)結(jié)合,在給業(yè)主帶來高度智能的生活體驗的同時,以科技賦能地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

        鑫苑智慧科技布局的決心并不是寥寥幾句話的慷慨激昂,其已經(jīng)上升到了集團戰(zhàn)略層面。

        近年來,鑫苑集團積極探索產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建,以地產(chǎn)為主業(yè),以科技和金融為戰(zhàn)略兩翼,形成了地產(chǎn)開發(fā)、產(chǎn)城運營、融資代建、智慧科技、商業(yè)管理、物業(yè)管理等“一主五輔”的產(chǎn)業(yè)生態(tài),各項業(yè)務(wù)彼此支撐,相互聯(lián)動,拓展出全新的鑫苑版圖。

        此外,2018年是鑫苑新時期五年戰(zhàn)略的第一年,鑫苑要堅定不移地執(zhí)行既定戰(zhàn)略,著力實現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊的價值連接,廣泛對接外部產(chǎn)業(yè)資源,打造“縱向科技為基石,橫向金融為引擎”的一橫一縱生態(tài)系統(tǒng)。

        “通過一縱一橫的生態(tài)系統(tǒng),鑫苑將科技創(chuàng)新+金融創(chuàng)新+戰(zhàn)略驅(qū)動連接在一起,主業(yè)做強,輔業(yè)做大,圍繞“一主五輔”戰(zhàn)略形成更加清晰的業(yè)務(wù)布局,呈現(xiàn)更為成熟完善的業(yè)態(tài)。”張勇表示。

        在智慧科技與地產(chǎn)結(jié)合,智慧科技賦能地產(chǎn)方面,鑫苑也開展了諸多積極有益的探索。鑫苑設(shè)立了科技集團,推出Conbow機器人,鑫苑還與騰訊、中城聯(lián)盟、蘇寧等行業(yè)巨擘達成深度戰(zhàn)略合作,鑫苑并與牛津、劍橋、哥倫比亞大學(xué)等領(lǐng)先的知名學(xué)府展開合作,將高等學(xué)府先進的生產(chǎn)力要素應(yīng)用到業(yè)務(wù)領(lǐng)域,從而保持科技的領(lǐng)先性。

        張勇坦言,在房地產(chǎn)后時代,不思進取便被淘汰,轉(zhuǎn)型是大勢所趨。從增量階段轉(zhuǎn)變至存量和增量共同發(fā)展的階段,在這一階段,科技必將深度滲透房地產(chǎn)行業(yè),誰先擁抱科技,誰就將獲得先發(fā)優(yōu)勢,在未來的競爭中占得一席之地。

        產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將迎來黃金期

        在采訪接近尾聲時,我們向張勇拋出了一個問題:如何看待房地產(chǎn)目前的發(fā)展階段以及行業(yè)前景?

        張勇回應(yīng)稱:“房地產(chǎn)市場對宏觀環(huán)境的變化敏感,在“房住不炒”的政策思路引導(dǎo)下,地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整轉(zhuǎn)折期已經(jīng)成為必然。

        過去十幾年,中國的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展是由“運營+投資”驅(qū)動的,形成了負債型投資驅(qū)動的成功模式,不過這一模式已然不可持續(xù)。

        在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,科技、互聯(lián)網(wǎng)以及新金融工具的運用,會給地產(chǎn)行業(yè)帶來深刻變化和沖擊,未來的地產(chǎn)行業(yè),將不僅僅造房子,還會提供多種多樣與地產(chǎn)相關(guān)的服務(wù),擴展價值鏈,形成新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和布局。”

        盡管房地產(chǎn)行業(yè)處于深度調(diào)整轉(zhuǎn)折期,形勢嚴峻。但張勇依舊對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所帶來的前景抱著樂觀態(tài)度。他認為,“未來,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將擁有更廣闊的發(fā)展前景和成長空間,即將迎來集中發(fā)力的黃金時期,引領(lǐng)新一輪產(chǎn)業(yè)革命。房企要發(fā)展,必須要注重科技成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,最終落實到企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)上來,以高品質(zhì)的產(chǎn)品、智能化的服務(wù)持續(xù)吸引消費。”

        張勇在敘說這段話時,表情沉著而自信。顯然,在這輪轉(zhuǎn)型大潮流中,借道智慧科技,鑫駛?cè)胙杆俎D(zhuǎn)型的快車道。

        張勇最后提到,新平臺、新生態(tài)、新賦能,科技對鑫苑戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型具有關(guān)鍵性的作用,各個板塊也將圍繞科技做文章,最終演變成“構(gòu)建產(chǎn)業(yè)科技連接”的生態(tài)圖譜。
 
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