宋志平:大出海時代的三重突圍:定方向、選地域、控風險
中國企業(yè)正迎來“大出海”時代,這不僅是企業(yè)成長的必然,更是應對全球變局的關(guān)鍵戰(zhàn)略。出海絕非一時沖動,而是關(guān)乎企業(yè)長遠未來的戰(zhàn)略選擇,必須深思“做什么”“去哪做”“怎么做”三大核心問題,并高度關(guān)注政治、政策、法律、匯率、安全等風險。我們不僅要“走出去”,更要“走進去”,用“真實親誠”贏得長遠發(fā)展。每個出海企業(yè)的行為,都可能影響中國企業(yè)“大出海”的整體情況。企業(yè)如果做不好,可能今天走出去,明天可能還得回來。
王?。簭膬r格戰(zhàn)到價值戰(zhàn),以信心、創(chuàng)新、標準重構(gòu)行業(yè)競爭力當前形勢下,全球經(jīng)濟貿(mào)易壁壘仍然存在,國內(nèi)經(jīng)濟面臨下行,行業(yè)需求不斷收縮,同行內(nèi)卷持續(xù)加重。針對上述現(xiàn)狀。有三點建議:一是堅定發(fā)展信心。聚焦國家經(jīng)濟發(fā)展需求,優(yōu)化體系建設,提品質(zhì)、增品種、創(chuàng)建中
科達制造董事長邊程:過去成功的經(jīng)驗現(xiàn)在不管用了在這四十年的企業(yè)發(fā)展過程中,到今天已經(jīng)進入了一個改朝換代的時候了。這個變化,幾乎是過去怎么做,未來一定不怎么做。以前我們說失敗乃成功之母,現(xiàn)在已經(jīng)到了成功乃失敗之母。過去40年你做成功的那些經(jīng)驗,只要延續(xù)再