清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長(zhǎng)劉洪玉:當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)總體仍在調(diào)整轉(zhuǎn)型中,需供需協(xié)同激活
6月13日召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出對(duì)“已供土地和在建項(xiàng)目”進(jìn)行摸底,這是控制增量、消化存量、促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)供求均衡的重要舉措,將為房地產(chǎn)進(jìn)一步精準(zhǔn)決策提供科學(xué)依據(jù),有利于提升政策實(shí)施的系統(tǒng)性和有效性。當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)總體仍在調(diào)整轉(zhuǎn)型過程中,促進(jìn)房地產(chǎn)回穩(wěn)需各方繼續(xù)努力,從供需兩端協(xié)同發(fā)力、多管齊下,進(jìn)一步激活和釋放剛性和改善性需求,更大力度推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)止跌回穩(wěn)。
志邦家居數(shù)字化副總裁吳俊濤:AI應(yīng)用的關(guān)鍵是回到實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景中,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值A(chǔ)I的具體叫法并不重要,關(guān)鍵是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。在這輪AI大潮下,企業(yè)要想存活下來,首先得抓住機(jī)會(huì),自上而下重視AI。其次AI的應(yīng)用不要追求高大上,需回到開源節(jié)流、降本增效、搶占市場(chǎng)流
歐神諾總裁吳志雄:經(jīng)濟(jì)下行企業(yè)應(yīng)穩(wěn)扎穩(wěn)打、共克時(shí)艱與成本管控經(jīng)濟(jì)下行期,沒有企業(yè)能獨(dú)善其身。唯有穩(wěn)扎穩(wěn)打,不被洪流沖走,聚焦終端形象升級(jí),讓品牌脫穎而出,當(dāng)品牌高度顯著提升,方能逆勢(shì)破局,化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。公司上下是共同體,KPI 與業(yè)績(jī)掛鉤是為共克時(shí)艱。艱