恒潔衛(wèi)浴集團(tuán)董事長謝偉藩：4億家庭需求藍(lán)海！智能馬桶市場未來十年或迎七倍擴(kuò)容機(jī)遇

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穆峰：裝企該如何找準(zhǔn)差異化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展當(dāng)下裝企同質(zhì)化嚴(yán)重，導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)。但也有家裝公司通過事業(yè)部制、合伙人持股分紅模式，轉(zhuǎn)而在工藝、組織力方面競爭，走出差異化道路?，F(xiàn)市場的獲客效益由付費(fèi)營銷效率、交付鏈路回單效率和老用戶運(yùn)營回單率三部分構(gòu)成。如

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華耐家居集團(tuán)董事長賈鋒：賣場不漲租，租金可以談，這是一個(gè)正面信號華耐在全國有幾十家賣場，我們通過賣場的商戶、租金和出租率能夠感受到終端市場的嚴(yán)峻。我們現(xiàn)在的賣場說可以不漲租，我們租了30年，漲租的壓力從來沒有停止過，現(xiàn)在賣場不漲租了，租金還可以談，這是