金牌陶瓷企業(yè)生產(chǎn)副總裁張代蘭：柔性生產(chǎn)是促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵
當(dāng)前陶瓷企業(yè)面臨利潤率難以提升的困境，有兩方面的原因：一是生產(chǎn)過程中的巨大浪費(fèi)，增加了大量成本。二是陶瓷企業(yè)對市場的反應(yīng)過于遲鈍，難以把握市場需求。柔性生產(chǎn)是以“制造系統(tǒng)響應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化的能力”為核心的新型生產(chǎn)模式，其融合精益生產(chǎn)、并行工程、敏捷制造、智能制造等模式的精髓，聚焦小批量、多品類、多流程、多形態(tài)生產(chǎn)場景，通過快速轉(zhuǎn)換生產(chǎn)線、協(xié)同多單元運(yùn)作及動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)機(jī)制，減少庫存積壓與生產(chǎn)過剩浪費(fèi)。通過提升設(shè)備利用率、優(yōu)化生產(chǎn)效率、降低人力成本及增強(qiáng)工藝穩(wěn)定性，幫助企業(yè)適應(yīng)市場變化，縮短響應(yīng)周期，從而提升競爭力和應(yīng)變能力。
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