鷹牌集團(tuán)總裁陳賢偉：供應(yīng)鏈管理是一個(gè)新藍(lán)海
在市場(chǎng)賺錢越來(lái)越難的今天，供應(yīng)鏈管理是一個(gè)無(wú)人開發(fā)且值得探索的藍(lán)海。行業(yè)內(nèi)基本極少人去關(guān)注什么叫供應(yīng)鏈開發(fā)，他們關(guān)注的只是成本差價(jià)、生產(chǎn)商的規(guī)模大小，沒有去開發(fā)整個(gè)鏈條。價(jià)值鏈怎么形成？無(wú)數(shù)個(gè)盈利邊際正向的“點(diǎn)”形成就是價(jià)值鏈。1、抓產(chǎn)銷協(xié)同效率；2、抓資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；3、抓訂單分類與集中管理；4、抓供應(yīng)商分類與競(jìng)價(jià)排名；5、抓精益化與數(shù)字化管理。供應(yīng)鏈的價(jià)值創(chuàng)造，任重但道不遙遠(yuǎn)。
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