法迪奧執(zhí)行董事&營銷總經(jīng)理沈錚文:只有不斷創(chuàng)新、打破傳統(tǒng)渠道束縛才能占據(jù)市場有利位置
家居行業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)之一是渠道成本過高。傳統(tǒng)渠道雖能帶來流量,但也帶來了極高的成本,限制了我們利潤的空間。我們要在當(dāng)前市場環(huán)境中適應(yīng)消費者需求的變化,靈活調(diào)整戰(zhàn)略布局。創(chuàng)新產(chǎn)品、優(yōu)化渠道、提升性價比是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。只有不斷創(chuàng)新、打破傳統(tǒng)渠道束縛,才能在激烈的市場競爭中占據(jù)有利位置。
惠達(dá)衛(wèi)浴董事長王彥慶:未來惠達(dá)的三個重要方向首先,聚焦長期主義,回歸初心,專注于提升產(chǎn)品力,為實現(xiàn)百年目標(biāo)奠定基礎(chǔ);其次,在品牌建設(shè)中強化健康衛(wèi)浴的獨特定位,滿足消費者對美好生活方式的需求,打造健康衛(wèi)浴品牌引領(lǐng)者;最后,堅定推進千商萬店戰(zhàn)略,盤活市場
金意陶集團董事長何乾:活的好,活的久剛剛過去的2024 年,是極不容易的一年。景氣指數(shù) 40 年最低,房地產(chǎn)迎來巨大陣痛,行業(yè)氛圍低迷,市場內(nèi)卷激烈,活著成為眾多從業(yè)者的心聲。這一年,金意陶堅定推出不一樣的定位,堅持以差異化產(chǎn)品運營為主線,堅持以客戶盈利能力