馬可波羅控股營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理黃焱斌：保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持
瓷磚主賽道，擁抱全渠道
預(yù)計(jì)2025年也是充滿(mǎn)壓力的一年，下半年我們可以謹(jǐn)慎樂(lè)觀。面對(duì)市場(chǎng)的多變與競(jìng)爭(zhēng)的激烈，我們將保持戰(zhàn)略定力，仍然堅(jiān)持瓷磚主賽道。作為一個(gè)全品類(lèi)的品牌，馬可波羅將擁抱全渠道，要認(rèn)真去經(jīng)營(yíng)好每一條渠道。希望在全渠道上，馬可波羅都能做到自己相應(yīng)的市場(chǎng)份額。
周其仁：內(nèi)卷是因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有把注意力放在客戶(hù)身上這兩年國(guó)內(nèi)很卷，很多企業(yè)走出去，又開(kāi)始卷到國(guó)外。為什么這么卷？因?yàn)槠髽I(yè)把過(guò)多注意力放在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身上，而沒(méi)有放在客戶(hù)身上。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是有對(duì)手的，同行都是對(duì)手。但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)什么？是爭(zhēng)客戶(hù)，爭(zhēng)客戶(hù)的好感，你有而對(duì)
惠達(dá)衛(wèi)浴董事長(zhǎng)王彥慶：未來(lái)惠達(dá)的三個(gè)重要方向首先，聚焦長(zhǎng)期主義，回歸初心，專(zhuān)注于提升產(chǎn)品力，為實(shí)現(xiàn)百年目標(biāo)奠定基礎(chǔ)；其次，在品牌建設(shè)中強(qiáng)化健康衛(wèi)浴的獨(dú)特定位，滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)美好生活方式的需求，打造健康衛(wèi)浴品牌引領(lǐng)者；最后，堅(jiān)定推進(jìn)千商萬(wàn)店戰(zhàn)略，盤(pán)活市場(chǎng)
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