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家居董事總經理王超:做高端品牌要受得住打擊、耐得住寂寞、經得住誘惑
做高端必須要處理好幾件事情:第一件事情就是受得住打擊,堅定地走自己的道路,千萬不要搖擺。第二是耐得住寂寞,你會在很長一段時間掙不到錢,受到挑戰(zhàn),受到嘲諷,受到打壓,甚至代理商還會有很多意見;你必須要守得住底線,堅守住自己對品牌的承諾,對質量的理解,而不去輕易做決定。最后就是經得住誘惑,企業(yè)的角度和代理商角度是完全不一樣的,作為企業(yè)的執(zhí)行者,企業(yè)的邊界在哪里,企業(yè)的基因是什么,我們的長板是什么,短板是什么,其實是我們最需要思考的。
中國陶瓷衛(wèi)浴總部總經理湯潔明:每一個賣場的品牌差異化,都是一個個性化開始的起點我在多年來走訪各大賣場的過程中發(fā)現,以前的大品牌其實各有特色,但很多時候他們的產品并沒有太多的差異化。當下在整個環(huán)境下滑的過程中,我們有看到一些個性化品牌在業(yè)內的發(fā)展很不錯
中國國際經濟交流中心副理事長王一鳴:建議2025年經濟增長目標定在5%左右我非常認同人民大學課題組報告建議明年經濟指標應該定在5%左右,這是預期引導,也是信心表達,非常重要。明年如果要實現5%左右的增速,就需要適度提高赤字率,考慮到2020年赤字率按3.6%來安排,20