生活家
家居董事長白杰:數(shù)字化是
家裝產(chǎn)業(yè)最具確定性的創(chuàng)新方向
開工廠做輕,但不代表以需求洞察、產(chǎn)品研發(fā)為核心的產(chǎn)品力要做重;開大店要看實(shí)際情況,定制自營和產(chǎn)業(yè)工人要做重。家裝行業(yè)就是一個(gè)重服務(wù)的行業(yè),只要跟服務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)一定需要做重;然后,數(shù)字化方面肯定要做重。在整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中有四大生產(chǎn)要素,分別是土地、資本、人力和技術(shù),用數(shù)字技術(shù)去創(chuàng)造數(shù)字
工具,然后對人做賦能,從而形成讓每一個(gè)服務(wù)能夠?yàn)榭蛻籼峁└玫姆?wù),讓企業(yè)的經(jīng)營能夠更加高效。
恒潔集團(tuán)高級供應(yīng)鏈總監(jiān)林雄:降本增效不是說要把價(jià)格壓下來降本增效并不是說要把價(jià)格壓下來,而是市場倒逼企業(yè)去調(diào)整經(jīng)營方式來優(yōu)化成本。首先要實(shí)現(xiàn)資源的整合,用做加法的方式提高體量,用做減法的方式優(yōu)化供應(yīng)商,從而打造效能更高的供應(yīng)鏈體系。其次是創(chuàng)新,創(chuàng)新包
聶梅生:對于房地產(chǎn)的三個(gè)重要判斷第一個(gè)是,當(dāng)下不是追究板子該打到誰身上的時(shí)刻,不能將民營房企推到自生自滅的境地,不僅要救民營房企,還要盡量多救。第二個(gè)是,現(xiàn)在離年底不到4個(gè)月時(shí)間,當(dāng)務(wù)之急是要把房地產(chǎn)的投資投出去。房地產(chǎn)每年約15萬億元投資規(guī)模,占比很