國達(dá)
陶瓷董事長楊建平:應(yīng)對行業(yè)內(nèi)卷,唯有自己變得強(qiáng)大
上半年我們產(chǎn)銷基本平衡。我認(rèn)為下半年的市場依然會延續(xù)低迷的狀況,行業(yè)也肯定會內(nèi)卷得更厲害,自殺式內(nèi)卷會逼停很多工廠。接下來的市場肯定是會越來越殘酷的,也必然會經(jīng)歷殘酷的淘汰賽。應(yīng)對之策唯有自己變得更強(qiáng)大,才能很好活下來。
新明珠集團(tuán)董事長兼總裁葉德林:以三大升級重構(gòu)企業(yè)新時期核心競爭優(yōu)勢下半年,新明珠集團(tuán)將繼續(xù)提升集團(tuán)整體經(jīng)營能力,整合力量提升交付能力,以美好服務(wù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。同時,緊抓產(chǎn)品質(zhì)量的生命線,不斷優(yōu)化和完善風(fēng)險管控體系,以用戶型、服務(wù)型、數(shù)字型升級來
歸然書院院長鮑杰軍:傳承是兩代人的事情,不能只盯著二代企業(yè)傳承,可以分為創(chuàng)、傳、承、守和再創(chuàng)這幾個過程。一代企業(yè)家從零開始創(chuàng),到了一定年齡就開始傳,二代企業(yè)家一方面要承,把企業(yè)接過來。接過之后,有些人是守業(yè),有些人則二次創(chuàng)業(yè)。一代企業(yè)家從創(chuàng)到傳,二代