居然之家董事長(zhǎng)汪林朋：傳統(tǒng)企業(yè)要做的第一件事
過去粗放的增長(zhǎng)模式在今后的發(fā)展過程中是無(wú)法持續(xù)的。人類要想繼續(xù)生存發(fā)展、我們每一個(gè)企業(yè)要生存發(fā)展必須經(jīng)歷的一個(gè)痛苦的轉(zhuǎn)型，就是向高質(zhì)量發(fā)展階段邁進(jìn)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的三個(gè)方向，可以概括為“三新”，即科技創(chuàng)新、城市更新和鄉(xiāng)村振興。努力搭上數(shù)字化、
智能化技術(shù)革命的列車，推進(jìn)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，是傳統(tǒng)企業(yè)要做的第一件事。
箭牌家居集團(tuán)副總經(jīng)理盧金輝：如何在存量市場(chǎng)中尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)？我認(rèn)為需要抓住消費(fèi)者的三類換新需求。包括局部換新需求，即對(duì)家庭某個(gè)區(qū)域如衛(wèi)生間或廚房進(jìn)行換新；產(chǎn)品換新需求，如將普通馬桶置換為智能馬桶；整體換新需求，即重新裝修。這三類換新需求都將催生巨大市
華夏陶瓷網(wǎng)總編輯劉小明：每個(gè)人都要找到自己的生態(tài)位未來(lái)是一個(gè)強(qiáng)個(gè)體的時(shí)代，一方面極端內(nèi)卷倒逼個(gè)體越來(lái)越專業(yè)；另一方面，人工智能又賦能個(gè)體。所以，未來(lái)超級(jí)個(gè)體越來(lái)越多。這會(huì)導(dǎo)致：一、時(shí)下各行各業(yè)贏家通吃，走向壟斷，所以創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)越來(lái)越少。但是，即便進(jìn)入
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