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裝修網(wǎng)董事長(zhǎng)黃杰：裝企需全要素、動(dòng)態(tài)協(xié)同發(fā)展
行業(yè)未來(lái)有三大趨勢(shì)，一站式整裝、品質(zhì)服務(wù)和口碑及數(shù)字化、服務(wù)型管理。裝企需全要素、動(dòng)態(tài)協(xié)同發(fā)展，關(guān)關(guān)都要過(guò)，每項(xiàng)都不能弱。無(wú)論是房地產(chǎn)宏觀調(diào)控如何，如果能打造系統(tǒng)性競(jìng)爭(zhēng)力，未來(lái)行業(yè)發(fā)展仍舊是向好的。整體大于局部，全流程大于單節(jié)點(diǎn)，3-5年大于1年。裝修是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，一場(chǎng)不斷升級(jí)的認(rèn)知和實(shí)踐。
姚若晗：陶企如何守住現(xiàn)金流？強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金流就是增強(qiáng)底線思維，保持靈活性，提高應(yīng)急反應(yīng)能力，避免企業(yè)猝死，這方面的負(fù)面案例早已不勝枚舉。守住現(xiàn)金流的重要一點(diǎn)，就是要增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)彈性，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)彈性，就是剛性成本、固定開銷要低一點(diǎn)。企業(yè)做三個(gè)億能賺錢，做兩個(gè)億還能
慕瓷瓷磚創(chuàng)始人張婉云：開發(fā)原創(chuàng)產(chǎn)品的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)第一個(gè)，要對(duì)市場(chǎng)有認(rèn)知。無(wú)論是老板或者負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)理人，一定需要多看，看優(yōu)秀的作品，這要貼近時(shí)代。第二個(gè)，要貼近市場(chǎng)。不要為了銷量而去做產(chǎn)品，對(duì)終端客戶需求要有深刻的理解。當(dāng)你了解市場(chǎng)之后，結(jié)合自己的
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