簡舍創(chuàng)始人顧中飛：創(chuàng)新是陶企永恒不變的主題
未來的
陶瓷企業(yè)，從過去的橄欖型到啞鈴型的轉(zhuǎn)變，啞鈴的上端其實是我們頭部企業(yè)，靠品牌的優(yōu)勢、渠道的優(yōu)勢；中間握著的像專精特新，類似于簡一、金意陶、歐文萊，這種我們認為是中堅力量；啞鈴的下端是小而美、專而精的差異化、個性化品牌，因此創(chuàng)新是永恒不變的主題，也是符合當下、符合未來。未來陶企一定會回歸到像意大利現(xiàn)在每一個陶瓷品牌、每一個生產(chǎn)型企業(yè)有它自己獨立的IP、產(chǎn)品。
吳曉波：只有救樓市才能救內(nèi)需作為天字第一號行業(yè)，房地產(chǎn)的巨型產(chǎn)業(yè)鏈上，懸掛著居民消費和財富、地方政府、銀行及數(shù)十個相關(guān)產(chǎn)業(yè)，同時涉及上億的就業(yè)人口。樓市的一蹶不振，是內(nèi)需低迷的結(jié)構(gòu)性因素之一。提振當今十分低迷的國內(nèi)需求，亟需找到一個大的投資和消費池子
恒潔衛(wèi)浴全國KA總監(jiān)劉良雄：品牌向上之道是專注打造產(chǎn)品力、品牌力和服務(wù)力恒潔衛(wèi)浴的品牌向上之道是專注打造產(chǎn)品力、品牌力和服務(wù)力：產(chǎn)品力方面，要面對市場解決行業(yè)痛點；品牌力方面，要深耕企業(yè)內(nèi)功，才能實現(xiàn)從行業(yè)品牌向消費者品牌的轉(zhuǎn)變；服務(wù)力方面，要加大力度
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