管清友:企業(yè)要開源節(jié)流,降低杠桿
從企業(yè)角度來講,無論周期怎么波動,最重要的是看你所處的這個賽道到底是一個景氣賽道還是一個沒落賽道,能否利用新的技術(shù)真正提升你的業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理、營銷、市場規(guī)模擴展等。具體操作上無外乎開源節(jié)流,穩(wěn)住基本盤,抓住現(xiàn)金流,開辟增長點,適應(yīng)新周期。第二,杠桿要盡可能降低,該還的債務(wù)要還上,也就是說投資不要像過去那樣高歌猛進,同時管理好債務(wù)的期限結(jié)構(gòu)。
廣州美術(shù)學(xué)院工藝美術(shù)學(xué)院陶瓷藝術(shù)設(shè)計教研室主任王琪:高端產(chǎn)品應(yīng)該更多地著眼于未來高端品牌有獨特的定位、高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)、整合營銷策略,其背后價值邏輯是該有的獨特品牌愿景和品牌價值觀,吸引并塑造出忠實的消費者群體,而這個群體愿意為品牌的獨特性品質(zhì)和設(shè)
簡一集團品牌總經(jīng)理郭文愷:簡一推崇的理念是讓更多人擁有好的產(chǎn)品簡一不是奢侈品,卻經(jīng)常被人說是瓷磚中的愛馬仕,瓷磚中的勞斯萊斯,我們對此類觀點是否定的。簡一不是奢侈品,而是高端品,奢侈品強調(diào)的是只有少數(shù)人擁有。中國應(yīng)該要有自己的高端品牌,而不是奢侈品。