三只兔創(chuàng)始人韓軍：整裝公司做好要具備幾個關(guān)鍵的條件
一是整裝的邏輯在交付，而交付的邏輯在于對材料或人工高效率的整合，很多整裝公司不掙錢是由于效率不夠高。二是整裝公司對消費(fèi)者的洞察很重要，因?yàn)?0后、00后的消費(fèi)者在
裝修上有很不一樣的差異。三是很多的材料商、材料品牌一窩蜂地搞整裝，但是整裝需要很多能力，需要時間的沉淀。我們花了7年左右，踩了無數(shù)的坑。我是由賣材料，轉(zhuǎn)型做整裝，最大的坑不在于營銷，而在于交付。就是說，師傅才是整裝公司最關(guān)鍵最核心的競爭力。
胡亞南：家裝行業(yè)的第二輪春天老房翻新，改善型裝修就整個經(jīng)濟(jì)周期來講，中國已經(jīng)進(jìn)入了高速向高質(zhì)量發(fā)展的階段，企業(yè)的增速也會相應(yīng)放緩。但就家裝行業(yè)來講，存量房時代滿足消費(fèi)者品質(zhì)居住需求唯有家裝、家居企業(yè)來滿足，所以如果說90年-2018年近三十年的商品房時代是
歐文萊執(zhí)行總裁汪加武：高質(zhì)量發(fā)展必需強(qiáng)化自身四力高質(zhì)量發(fā)展的特征，是以追求數(shù)量和增速的發(fā)展向以追求質(zhì)量和效益的發(fā)展轉(zhuǎn)變的發(fā)展目標(biāo)；以及從關(guān)注有沒有、大不大、足不足的功能屬性升級為強(qiáng)調(diào)好不好、優(yōu)不優(yōu)、美不美的情感屬性的產(chǎn)品和服務(wù)。經(jīng)銷商老板戰(zhàn)略上有洞見
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