恒潔
衛(wèi)浴高級(jí)市場(chǎng)副總裁阮偉華：存量時(shí)代，企業(yè)要與消費(fèi)者保持同頻共振
“存量時(shí)代”，就是提質(zhì)增效的時(shí)代。面對(duì)新的時(shí)代，新的消費(fèi)人群，恒潔以“三位一體”的態(tài)度，在品牌、產(chǎn)品、服務(wù)維度，進(jìn)行投入與布局。恒潔要通過(guò)有差異化的品牌優(yōu)勢(shì)、高質(zhì)量的產(chǎn)品和高效的服務(wù)，和消費(fèi)者保持同頻共振。
顧家家居副總裁劉宏：企業(yè)要把質(zhì)量做成生命一流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)要成為企業(yè)的主導(dǎo)思想。企業(yè)要把質(zhì)量做成生命，應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立爭(zhēng)先導(dǎo)向、質(zhì)量導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向。同時(shí)加強(qiáng)數(shù)字化工廠建設(shè)，與專業(yè)機(jī)構(gòu)、高校合作，招聘高學(xué)歷人才為質(zhì)量創(chuàng)新注入動(dòng)力源泉。
力泰企業(yè)品牌總監(jiān)吳俊良：陶瓷行業(yè)的必經(jīng)之路長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，智能工廠可幫助陶瓷企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)的全流程數(shù)據(jù)匯總，以可視化的方式，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互相打通，全方向判斷企業(yè)總體情況。由智能化、自動(dòng)化、低碳排放節(jié)能化構(gòu)成的裝備升級(jí)及生產(chǎn)管理革新之路，一定是陶瓷
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