兜糖APP創(chuàng)始人徐紅虎：企業(yè)需要先做“體檢”挖掘病痛

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南昌尼新商貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)龍斌：未來(lái)門店是動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈模式未來(lái)將是供應(yīng)鏈思維，我去尋找我的客戶需要什么。這個(gè)思維一打開，整個(gè)零售模式就打開了。所以就有集成模型，就是一個(gè)店可能500方，有7、8個(gè)品牌，但每個(gè)品牌完全不重疊。在每一個(gè)品類我只選擇最優(yōu)的一個(gè)。滿

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兜糖APP創(chuàng)始人徐紅虎：企業(yè)需要先做體檢挖掘病痛用戶剛性裝修需求實(shí)則是不變的，當(dāng)前家居企業(yè)雖內(nèi)外承壓，需要注意的是企業(yè)病急亂投醫(yī)的現(xiàn)實(shí)情況。要破解困局，企業(yè)需要先做體檢挖掘病痛，然后沉淀內(nèi)容和口碑，積極擁抱數(shù)字化，激發(fā)老用戶自身積極性才是理想步驟。