HBI品牌創(chuàng)始人魏繼國：未來大企業(yè)的終端零售要建立好標準以及模型
終端這幾年發(fā)生了很大的變化，面臨著諸多挑戰(zhàn)：首先是終端零售設計能力明顯不足。設計能力的系統(tǒng)性建設以及全案營銷能力體系的搭建是未來要努力的方向。第二是服務體系。目前
陶瓷廠家推出的交付系統(tǒng)大多是點狀式的體系，只能以區(qū)域為中心，還沒形成系統(tǒng)化的服務體系。未來大企業(yè)的終端零售要建立好標準以及模型。第三，要及時滿足消費者變化，要實現(xiàn)行業(yè)未來的轉型升級，歸根到底還是需要人才系統(tǒng)的建設。
金意陶陶瓷集團董事長何乾：企業(yè)唯有保持創(chuàng)新發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營才能更加適應時代的需求創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。在未來的發(fā)展中，可以預見發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟是把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機遇的戰(zhàn)略選擇。陶瓷企業(yè)在這個過程中，應該敏銳捕捉到數(shù)字化機遇，實現(xiàn)發(fā)展的質
尹虹：瓷磚行業(yè)發(fā)展的八大危機與八大挑戰(zhàn)八大危機包括：1、中國瓷磚發(fā)展步入衰退期；2、房地產(chǎn)爆雷，爆雷，再爆雷；3、救市政策頻出，效果甚微；4、疫情防控，一些地方層層加碼，嚴重影響經(jīng)濟；5、節(jié)能減排，雙碳雙控；6、原材料、燃料等成本上漲；7、市場碎片化、去中
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