深圳
家紡家居展組委會(huì)主任蕭健承:向小而生的新生存模式
過去很多企業(yè)沉浸在大房地產(chǎn)階段的“幻夢(mèng)”中,樓盤賣房、進(jìn)場(chǎng)
裝修的過程非常順利,也構(gòu)成了大家居的“戰(zhàn)線推延”理論;而現(xiàn)在裝企已經(jīng)不能僅僅依靠精裝房立足,未來整案的服務(wù)對(duì)象已經(jīng)絕大部分轉(zhuǎn)變?yōu)槊裼米≌?、民用商業(yè)空間,如奶茶店、咖啡屋等,企業(yè)“接大單”的可能性已經(jīng)銳減。未來的裝飾行業(yè)會(huì)走向全案化和小型化,但現(xiàn)在仍有很多企業(yè)將全案作為大流量的宣泄缺口。企業(yè)繼續(xù)采用大資本覆蓋的方式是高內(nèi)耗的,反之,個(gè)體裝飾公司和個(gè)體設(shè)計(jì)師有可能成為“賽道黑馬”,以低利潤(rùn)運(yùn)營(yíng),服務(wù)于散而碎的客戶群,以及隨機(jī)發(fā)生的舊改、局改項(xiàng)目等。
中國(guó)建筑裝飾裝修材料協(xié)會(huì)陶瓷分會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)姚若晗:經(jīng)銷商四個(gè)維度應(yīng)對(duì)當(dāng)下困局面對(duì)當(dāng)下困局,經(jīng)銷商應(yīng)從四個(gè)維度破局:1、增加彈性。在這種市場(chǎng)環(huán)境下,經(jīng)銷商要盡量減少固定成本、固定支出,不過并不意味著全面收縮,而是要加大變動(dòng)成本的比例,業(yè)務(wù)量增長(zhǎng),可以增加
德力泰技術(shù)總監(jiān)程希如:陶瓷行業(yè)熱工裝備未來的4大攻堅(jiān)方向生產(chǎn)建筑陶瓷磚三大主熱工裝備,包括燒成輥道窯、坯體干燥器、噴霧干燥塔。熱工裝備未來的攻堅(jiān)方向主要有:1、更寬的單層、雙層輥道窯的推廣和運(yùn)用。2、耐火保溫結(jié)構(gòu)優(yōu)化、新材料、免燒耐材研發(fā)應(yīng)用。3、研究陶